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¿Por qué montar una franquicia y no crear un negocio por tu cuenta?

Todo el que tiene un espíritu emprendedor sueña con tener su negocio propio, pero los datos demuestran que el 80 por ciento de las nuevas empresas creadas por jóvenes emprendedores fracasan el primer año. Esto es debido a que los empresarios carecen de formación necesaria para regentar una empresa. De ahí, los fracasos.

Según los datos de la AEF (Asociación Española de Franquiciadores), las estadísticas demuestran que, bajo el modelo de franquicia, el número de establecimientos franquiciados aumentó un 5,5% y los puestos de trabajo, un 3,7%. Están fuera de toda duda, las ventajas del modelo.

Las ventajas de pertenecer a una red franquiciada son:

  • Modelo de negocio de éxito probado y rentable. Esa es una de las ventajas que tiene una franquicia, mientras que, si montas un negocio por tu cuenta, tienes que empezar de cero, eligiendo la oferta comercial, buscando la prueba y error con los productos/servicios, conociendo a tu público objetivo, zonas de mayor alcance para el modelo seleccionado, etc. Por lo tanto, el riesgo empresarial con una franquicia es menor que cuando emprende uno mismo, porque te aprovechas de la experiencia, el apoyo e imagen de marca del franquiciador.
  • Los bancos tienden a ser más flexibles a la hora de dar financiación a proyectos con un éxito y rentabilidad probada. En este caso, mundoFranquicia cuenta actualmente con acuerdos con entidades financieras de cara a montar una franquicia, esto hace que sea mucho más fácil conseguir financiación que si montas tu propio negocio.
  • Cuando formas parte de una franquicia consolidada, el franquiciador, gracias al Know/how, da una formación inicial y asesoramiento continuado al franquiciado para conocer a la perfección la gestión del negocio. Los perfiles de los franquiciados son variados y siempre necesitan completar sus competencias y cualificaciones mediante un proceso de formación continua para saber manejar un equipo, tratar con los proveedores, etc…
  • La notoriedad de marca creada en los años de funcionamiento de la franquicia son un valor añadido que tiene el franquiciado a la hora de competir contra las otras marcas y encontrar clientes nada más empezar, gracias a la confianza generada por la marca.
  • El momento más crítico a la hora de la apertura de un modelo de negocio radica en la elección del local de apertura. El franquiciador, con su amplia experiencia en el perfil del cliente objetivo, puede ayudar al franquiciado a encontrar la mejor ubicación para la apertura de la misma, y así evitar que el negocio fracase a las primeras de cambio.
  • El franquiciador está en constante trabajo de innovación, creación y diseño de nuevos productos/servicios, esto hace que el franquiciado solo se dedique a explotar su negocio sin la necesidad de invertir ese tiempo que si lo monta por su cuenta.

Siempre aconsejamos que, antes de abrir un negocio, estudies tu perfil para ver qué negocio encaja mejor con tus características profesionales, ya que muchos modelos fracasan por el desconocimiento y nula gestión del franquiciado. Por eso es bueno contar con el apoyo de una consultora de franquicias para que te asesoren con la mejor opción para tu perfil.

Álvaro Molero
Consultor ejecutivo mundoFranquicia

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