Tailor & Co basa su modelo de negocio en cuatro pilares fundamentales:
1. Formación a los empleados del franquiciados para maximizar la producción, eliminado tiempo muertos, aplicando criterios de organización de empresa e industrializando esta actividad artesanal. Del mismo modo, formación de gestión de negocio al franquiciado.
2. Programas de marketing continuos, fidelización de clientes, publicidad de venta y alianzas con otras empresas, asociaciones, etc.
3. Sistema monotorizado de Control de la Gestión del negocio por KPI´s. Creado y mejorado continuamente con el know-how de la compañía y su experiencia de éxito empresarial. Todo ello configura el Management empresarial apoyado por el software hecho a medida y supervisión continuado de la central.
4. La vocación de servicio de la central al franquiciado en todas las áreas de negocio (ventas, gestión, personal, etc) desde el inicio y a lo largo de toda la relación entre franquiciados y franquiciado.
Buen negocio de franquicia
• Sector en pleno crecimiento.
• Baja inversión.
• Alta rentabilidad.
• Local reducido (15-20 m2).
• Fácil Gestión (25 horas al mes de dedicación).
• Procesos de alta productividad.
• Más de 40 centros.
• El 34% de los franquiciados tiene más de 1 franquicia de Tailor & Co.
Tailor & Co apoya a su franquiciado en:
• Selección de ubicación.
• Entrega de llaves en mano del negocio.
• Selección de personal.
• Arranque del negocio.
• Formación clave del éxito de la franquicia.
Tailor & Co es:
El mejor servicio
-Más de 400 arreglos.
-Calidad a un precio asequible.
-Servicio urgente en 1 hora.
-Transformación y personalización de ropa.
Indicadores claves de control
-Control de los principales KPI´s del negocio.
Plan de marketing personalizado
-Campaña continuas.
-Campaña promocional de lanzamiento.
Implicación de la central
-Formación.
-Seguimiento.
-Propuestas de mejora.
-Innovación.
-Asistencia.
-Análisis de los resultados.
Gran posibilidad de diversificación
-Venta de productos.
-Otros servicios.
-Actividad complementaria a la moda.
Sector resiste a la crisis
Software a medida
-Optimizar tiempos.
-Maximizar tiempos.
-Fácil gestión de negocio.
No stocks
