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Entrevista a Carlos Cuartero, CEO de HARPER BEER & FOOD

Harper Beer & Food nace de más de 20 años de experiencia hostelera y propone un modelo rentable, flexible y replicable, basado en cocina informal de calidad, cerveza premium y una experiencia social cuidadosamente diseñada. Un concepto actual, con soporte integral al franquiciado y preparado para crecer.

1. ¿Cómo nace Harper Beer & Food?

Harper nace como un concepto diseñado desde la experiencia y la rentabilidad, combinando cocina informal de calidad, cerveza premium y un ambiente social moderno, con una identidad visual inspirada en la cultura cinematográfica y musical. Es el resultado de más de 20 años de trayectoria en gestión hostelera, dando lugar a un modelo replicable y escalable desde su origen.

2. ¿Por qué invertir en Harper Beer & Food?

Porque une una propuesta gastronómica sólida con una ambientación muy cuidada, pensada para generar consumo recurrente a lo largo de todo el día. Esto, junto a una correcta gestión, permite trabajar con ingresos estables y una rentabilidad atractiva, siempre ligada a la ubicación y la ejecución.

3. ¿Qué hace único este modelo?

Harper convierte la experiencia social en un activo diseñado, no improvisado: layout, carta, tiempos de servicio y ambientación trabajan de forma coordinada. Esto permite alargar la estancia, fomentar la recurrencia y construir comunidad, de manera replicable, sin depender del operador ni perder calidad.

4. ¿Cuál es el principal diferenciador frente a la competencia?

Un modelo flexible y escalable, capaz de adaptarse a distintos horarios, públicos y mercados sin alterar su estructura. Todo ello respaldado por procesos definidos, formación y proveedores homologados, lo que reduce los riesgos operativos habituales en hostelería.

5. ¿Cuánto se necesita invertir y qué retorno puede esperarse?

La inversión estimada parte de aprox. 180.000 €, dependiendo del estado del local y su ubicación. El modelo apunta a horizontes de retorno en torno a 2–3 años, ligados a una correcta implantación y gestión del negocio.

6. ¿Qué soporte reciben los franquiciados?

Los franquiciados cuentan con formación integral, soporte operativo continuo y una red de proveedores optimizada. Operan bajo un sistema contrastado, que elimina improvisaciones y reduce errores comunes en hostelería.

7. ¿Por qué elegir Harper ahora?

Porque es el tipo de negocio que el cliente quiere y el inversor entiende: social, atractivo y bien estructurado. Un concepto alineado con las tendencias actuales, con recurrencia, comunidad fiel y un modelo preparado para crecer con control.

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