Uno de los criterios clave a la hora de seleccionar a los candidatos idóneos radica en su nivel de cualificación y sus habilidades. Los franquiciados cualificados aportan un conocimiento sólido y habilidades especializadas que les permiten gestionar eficientemente el negocio. Sin embargo, también es imprescindible que los franquiciados seleccionados dispongan de los recursos financieros necesarios para invertir en el negocio.
Por ello, la selección minuciosa de franquiciados cualificados y financieramente solventes reporta múltiples beneficios tanto para la franquicia como para los franquiciados. Y es aquí donde nos puede ayudar mucho la estrategia que propone mundoFranquicia Emprende, basada en reubicar y ofrecerles el modelo de la franquicia a trabajadores que se han visto afectados por una desvinculación laboral (ya sea por despido, jubilación anticipada, etc.). Es decir, hablamos de personas cualificadas que cuentan con recursos económicos, ya que normalmente reciben una indemnización o compensación por parte de la empresa.
Los franquiciados procedentes de una desvinculación laboral
Sin duda, cuando son asesorados adecuadamente, aquellos que han experimentado la desvinculación laboral pueden aportar una serie de cualidades y habilidades valiosas a una franquicia.
En primer lugar, a menudo poseen una fuerte motivación y determinación para tener éxito en su próximo emprendimiento porque ya han experimentado la adversidad. Su resiliencia puede ser un activo valioso en el mundo de las franquicias, donde se requiere de especial dedicación y perseverancia para alcanzar el éxito a largo plazo. En segundo lugar, los individuos que han experimentado la desvinculación laboral han adquirido una amplia gama de habilidades transferibles en sus roles anteriores. Por ejemplo, estas habilidades pueden incluir la gestión del tiempo, la resolución de problemas, la atención al cliente y la capacidad de trabajar en equipo, entre otras.
En resumen, muchos trabajadores que han experimentado la desvinculación laboral pueden ser potenciales candidatos a franquiciados. Su motivación, resiliencia y conjunto de habilidades transferibles pueden ser activos valiosos para la operación exitosa de una franquicia. Al brindarles el apoyo y asesoramiento adecuado, se puede transformar una experiencia desafiante en una oportunidad fructífera tanto para ellos como para la central franquiciadora.
