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Estudio del mercado de apertura
Sistemas de información geográfica

En la Franquicia, como en cualquier otro orden comercial, la localización del emplazamiento representa una decisión de la que a buen seguro dependerá la rentabilidad del negocio y por tanto el éxito de la actividad empresarial.

De hecho, optar por uno u otro emplazamiento, condicionará en más o en menos gran parte de las decisiones de política de empresa que pudieran adoptarse en la explotación del negocio y nos otorgará una mayor o menor ventaja competitiva ante otros minoristas que operen en el entorno elegido.

Por ello, el primer interrogante al que cabe dar una respuesta no es otro que cómo determinar el emplazamiento más adecuado para la apertura de un nuevo centro franquiciado. Una vez aceptada por la central la oportunidad de apertura en un mercado específico e incluso establecido las zonas más convenientes para ello, franquiciador y franquiciado podrán iniciar la búsqueda del emplazamiento que mejor contribuya a la rentabilidad del negocio. Sin duda toda una decisión en la que la experiencia, el análisis poblacional del entorno, las previsiones económicas de gestión y, por que no decirlo, también la intuición, habrán de desempeñar un papel relevante.

Para ello son diversos los factores - referidos a la oferta, a la demanda, a criterios de coste y de limitaciones al desplazamiento de la clientela potencial al punto de venta - que influirán en la calidad de la localización comercial y que tendrán que contemplarse pormenorizadamente.

Hoy en día, las empresas disponen de infinidad de datos pero su transformación en información útil sigue procesos lentos y complejos que dificultan su explotación. Un Sistema de Información Geográfica (SIG) facilitará y racionalizará este proceso.

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