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Como consultores especializados en franquicia sabemos bien que la clave del éxito de una franquicia reside en la formación de los empresarios asociados y en la plena capacidad de explotación de sus habilidades en el desarrollo de sus funciones. Esta es la razón que nos ha llevado a llegar a un acuerdo de colaboración con la empresa for Retail en el área de la formación a franquicias.

Podemos definir cuatro áreas de actuación:

Asesoramiento y consultoría: Análisis y desarrollo de Planes Formativos. Identificación de procesos. Descripción de perfiles operativos y habilidades para su puesta en marcha. Implementación de metodologías formativas.

Formación: Impartición de acciones formativas diseñada para franquicias y negocios en cadena. Diseño e impartición de acciones a medida.

Outsourcing, subcontratación de la acción de formación: Actuar como el Departamento de Formación de la empresa, en todas sus necesidades formativas.

Jornadas y Convenciones: Búsqueda de contenidos. Preparación del guión o estructura de la jornada o convención. Desarrollo de todos los contenidos, la metodología y el diseño de las dinámicas que nos lleve a alcanzar los objetivos fijados en cada proyecto.

Asesoramiento en perfiles profesionales

Definición de los perfiles competenciales de las personas que mejor se adaptan a las características específicas de la empresa.
Tipología de la experiencia profesional deseada.
Diseño de ofertas profesionales para su publicación en medios de reclutamiento, captación de los mejores candidatos.
Preparación de la fase de reclutamiento.

Proceso de selección de franquiciados

Elaboración del Manual de Operaciones

Pack de Formación de acogida

Como diseñar un Plan de Formación

Trabajar con un equipo vendedor

Cohesión de equipos

Dirección de Reuniones Eficaces

Como diseñar una promoción para el punto de venta