mundoFranquicia.com - Entrevistas

"Los planes, en lugar de ser de expansi�n, han sido de contenci�n"

Thu, 11 Mar 2010 08:00 +0200

1. �Qu� balance empresarial har�a del pasado a�o 2009, marcado por la crisis econ�mica?

El primer semestre fue muy malo, pero en el segundo la situaci�n se estabiliz� mucho. Parece que se empieza a ajustar el mercado de la intermediaci�n inmobiliaria. En los primeros meses del a�o cerraron muchas agencias y ahora empieza a haber mercado para las que han aguantado.

2. �La crisis ha afectado a sus planes de expansi�n y a la captaci�n de franquiciados? �De qu� manera?

La crisis ha afectado mucho a los planes de expansi�n, es m�s, los planes, en lugar de ser de expansi�n, han sido de contenci�n.

3. �Cu�les son los objetivos que contempla para este a�o 2010, en cuanto a aperturas a realizar?

En este mercado, como en todos siempre, hay ...

"Tenemos capacidad para exportar el concepto con garant�as de �xito"

Mon, 08 Mar 2010 08:00 +0200

1. �Qu� balance empresarial har�a del pasado a�o 2009, marcado por la crisis econ�mica?

En t�rminos generales, ha sido positivo. Las dificultades de las nuevas circunstancias del mercado hacen que nos esforcemos a�n m�s para conseguir nuestros objetivos y metas. Sin duda, esta nueva situaci�n de los mercados hace que nuestra empresa redoble esfuerzos y saque lo mejor de nuestro potencial, consiguiendo llegar a metas mucho m�s dif�ciles de alcanzar: seguir creciendo profesionalmente y mantener nuestro liderazgo en el mercado.

2. �La crisis ha afectado a sus planes de expansi�n y a la captaci�n de franquiciados? �De qu� manera?

S�, inevitablemente nos hemos visto afectados. Los cambios de estos �ltimos a�os en los mercados, el cierre casi total de ...

"Durante este evento se ha constatado una renovada confianza en la franquicia"

Thu, 04 Mar 2010 08:00 +0200

1.-�Qu� balance har�a de la d�cima edici�n de FranquiAtl�ntico, celebrada recientemente?

Considero que hemos logrado los objetivos que nos hab�amos marcado en esta d�cima edici�n. Por una parte, lograr un perfil de visitante profesional y, por otra, conseguir que las empresas franquiciadoras y consultor�as presentes en la feria se sirvieran de este evento para llegar a acuerdos comerciales con futuros franquiciados, y como plataforma de introducci�n y expansi�n en el noroeste peninsular.

Y, todo ello, a trav�s de un nuevo formato, un espacio renovado y acorde con la situaci�n actual. Creemos en las grandes posibilidades de la franquicia, y por eso hemos adaptado el certamen al nuevo escenario econ�mico, que obliga a la eficiencia, a la profesionalizaci�n y a no dar c...

"Ser� un a�o para ser empresarios en tiempos de crisis"

Mon, 01 Mar 2010 08:00 +0200

1. �Qu� balance empresarial har�a del pasado a�o 2009, marcado por la crisis econ�mica?

Nosotros hemos sido siempre muy "gestores" de nuestro trabajo, y es el consejo reiterado que hemos dado a nuestros franquiciados a lo largo de los a�os. Hemos cerrado el a�o 2009 con una mezcla de sensaci�n de satisfacci�n y con un claro objetivo de no bajar la guardia en ning�n aspecto. Creemos que las dificultades con las que nos fuimos encontrando a lo largo de 2009, en parte ya las hab�amos previsto, y ello nos ayud� a anticipar algunos problemas que otras empresas han encontrado casi sin darse cuenta: los impagados, la liquidez, la reducci�n de las ventas�

2. �La crisis ha afectado a sus planes de expansi�n y a la captaci�n de franquiciados? �De qu� manera?

Po...

"El punto de venta es nuestra imagen m�s directa y la que m�s hay que cuidar"

Thu, 25 Feb 2010 08:00 +0200

1. �Qu� balance empresarial har�a del pasado a�o 2009, marcado por la crisis econ�mica?

A finales del pasado 2008 ya se empez� a respirar un ambiente de "crisis" que hac�a presumir que 2009 ser�a un a�o dif�cil y, por tanto, habr�a que tomar medidas. Esto hace que en 2009 ya estemos "preparados" para esta situaci�n, reduciendo gastos, buscando pol�ticas de marketing apropiadas para estos tiempos (se venden un mayor n�mero de gafas, pero a m�s bajo precio) y, en definitiva, trabajando mucho m�s el d�a a d�a y estando atentos, ya que cada mes ha sido diferente a lo que durante muchos a�os est�bamos acostumbrados.

2. �La crisis ha afectado a sus planes de expansi�n y a la captaci�n de franquiciados? �De qu� manera?

En realidad no ha afectado a nuest...

"Pese a la crisis, seguiremos creciendo y consolidando la red"

Mon, 22 Feb 2010 08:00 +0200

1. �Qu� balance empresarial har�a del pasado a�o 2009, marcado por la crisis econ�mica?

Hemos cerrado el ejercicio 2009 en superficie comparable en un 13% por encima, por lo tanto, y dada la complicada situaci�n del mercado, es un resultado m�s que favorable. Dicho resultado es fruto de los esfuerzos y las medidas adoptadas para ajustarnos a la actual situaci�n econ�mica, como: conocimiento de marca, ajuste del precio medio de los productos e incremento del volumen de referencias en tienda�

2. �La crisis ha afectado a sus planes de expansi�n y a la captaci�n de franquiciados? �De qu� manera?

Siguiendo con los planes de expansi�n que ten�amos marcados, durante el a�o 2009 hemos realizado un total de 15 nuevas aperturas mediante el sistema de franquici...

"El sector de la restauraci�n siempre supera las crisis"

Thu, 18 Feb 2010 08:00 +0200

1. �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

Porque creemos que es el modelo de desarrollo m�s r�pido.

2. �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

Gente muy motivada, con gran inter�s en el desarrollo del proyecto, adem�s de un r�pido crecimiento.

3. �En qu� se diferencia su franquicia de la competencia?

A diferencia de sus competidores, esta marca promete ser muy competitiva en precio, gracias a que casi todo su desarrollo se lleva a cabo directamente por fabricantes europeos, con una gran experiencia en las necesidades del mercado espa�ol.

4. �C�mo ve el sector en la actualidad? �Y m�s a medio y largo plazo?

Siempre de manera optimista. �El sector de la restauraci�n siempre sup...

"El sistema de franquicia ha sido un descubrimiento maravilloso para m�"

Mon, 15 Feb 2010 08:00 +0200

1. �C�mo se le ocurri� la idea de montar este concepto?

Desde la adolescencia siempre he tenido claro que quer�a ser mi propia jefa. Ya en mi etapa de estudiante era la l�der de los grupos de trabajo, y sab�a que lo que quer�a era dirigir mi propia empresa, y adem�s una agencia de viajes porque me encanta el mundo del turismo, los idiomas, la relaci�n directa y el trato con el p�blico�Entonces, estudi� T�cnico Superior de Turismo en M�laga, puesto que hac�a falta tener una titulaci�n, para hacer realidad mi proyecto.

2. Las dificultades iniciales que conlleva poner un negocio en marcha, �no le hicieron desistir de su intenci�n de ser empresaria?

Es cierto que lo pas� mal, pero en ning�n momento pens� en tirar la toalla. Incluso, el hecho de que me fues...

"Este negocio se adapta muy bien a las �pocas de crisis"

Thu, 11 Feb 2010 08:00 +0200

"Este negocio se adapta muy bien a las �pocas de crisis"

1. �En qu� consiste su modelo de negocio?

Es la marca de una empresa dedicada a la comercializaci�n de alimentos de entretenimiento y carameler�a. En estos momentos, se halla inmersa en un proceso de expansi�n, con la ampliaci�n de su red de tiendas propias, as� como a trav�s de franquicias, motivado por el �xito de sus establecimientos y la notoriedad que est� teniendo su marca.

2. �Qui�n puede montar esta franquicia?

Cualquier emprendedor, ya sea una persona f�sica o jur�dica. Se trata de un negocio ideal para estos momentos de crisis, al que se puede acceder con unos recursos m�nimos, y obtener unas rentabilidades ciertamente importantes y estables.

3. �Qu� balance ...

"Nuestro objetivo es crear empleo para personas con discapacidad"

Mon, 08 Feb 2010 08:00 +0200

1. �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

El Grupo Fundosa tiene como objetivo fundamental la creaci�n de empleo para personas con discapacidad, y ha creado una corporaci�n empresarial con m�s de 16.000 trabajadores, demostrando c�mo un Grupo gestionado por personas con discapacidad puede ser rentable econ�micamente. Dentro de las empresas, y despu�s de un an�lisis profundo, hemos decidido desarrollar tres modelos de �xito en el sistema de franquicia, para ofrecerlos preferentemente a las personas con discapacidad que tengan inter�s en desarrollar su propio negocio.

2. �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

Una soluci�n de empleo para asociaciones de discapacitados y personas con discapacidad que ten�an dificultades para c...

"Nuestro �xito pasa por el �xito de los franquiciados"

Thu, 04 Feb 2010 08:00 +0200

1. �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

En el a�o 1989, despu�s de 30 a�os como fabricante y una cuota de mercado muy importante en Francia, la franquicia nos pareci� el mejor formato para consolidar nuestro liderazgo y cubrir a�n mejor todo el territorio franc�s en cada provincia y ciudad de m�s de 50 000 habitantes. Tambi�n coincidi� en 1989 con nuestro gran salto hacia el exterior, con un fuerte crecimiento en pa�ses como Alemania, Dinamarca, Holanda, B�lgica, Inglaterra�

2. �Qu� les est� aportando el sistema de franquicia?

La posibilidad de unirnos a empresarios locales con un don de liderazgo y un gran conocimiento del mercado regional, que quieren implantar en su zona un modelo de negocio consolidado en m�s de 22 pa�ses. Desde ...

"Una empresa como la nuestra no puede dejar de crecer"

Mon, 01 Feb 2010 08:00 +0200

1. En su opini�n, �qu� situaci�n vive el sector de la restauraci�n en franquicia?

A nadie se le escapa que no son los mejores momentos para franquicias en el rango de inversi�n que tienen las de restauraci�n. No obstante, son tiempos de agudizar el ingenio para acercarse a los nuevos valores y motivaciones de nuestros clientes, es decir, aquellas marcas que hagan un esfuerzo por demostrar que entienden lo que est�n viviendo sus franquiciados y reconocen sus dificultades saldr�n ganando.
A pesar de la situaci�n complicada, los consumidores siguen con la necesidad de darse peque�os caprichos y momentos de placer. En definitiva, tenemos la oportunidad de mantener la confianza del consumidor y su fidelidad en un entorno dif�cil. Adem�s, es importante destacar que, aunque ...

A Coru�a re�ne las condiciones para

Thu, 28 Jan 2010 08:00 +0200

-�Cuales son los objetivos con los que afronta la feria esta nueva edici�n?

Los objetivos no han cambiado desde la primera edici�n del sal�n, que se celebr� en Vigo en el a�o 2000. Consideramos que Franquiatl�ntico es una plataforma id�nea para contribuir a la expansi�n de la franquicia en el Norte Peninsular. Y a estos fines, que siguen vigentes, habr�a que sumar el dinamismo, flexibilidad y adaptaci�n a la demanda actual que presenta este evento en su d�cimo aniversario.

- �Qu� novedades se han incluido tanto para expositores como visitantes?

En primer lugar, su cambio de ubicaci�n. Desde su fundaci�n, el sal�n se celebraba en Vigo. En esta edici�n, ser� A Coru�a quien acoja este evento. Se trata de un �rea geogr�fica con una gran pujanz...

"Al aparecer nuevas marcas surge la necesidad de mejorar"

Mon, 25-01-2010 Jan 08:00 +0200

1. �C�mo ve el sector del fitness en Espa�a en la actualidad? �Y m�s a medio y largo plazo?

El sector del fitness para la mujer est� viviendo un momento de transformaci�n. Mientras que inicialmente bastaba con la diferenciaci�n de ser "gimnasios exclusivos para mujeres", ahora la demanda es m�s exigente, las mujeres buscan centros con calidad en el servicio ofrecido. Adem�s, el mercado ahora es m�s competitivo, y al aparecer nuevas marcas surge la necesidad de mejorar.

2. �En qu� momento se encuentra la cadena?

Como una actividad m�s, el sector del fitness est� dentro de la sociedad y, por tanto, se ve afectada por la situaci�n de incertidumbre y de bajo consumo. No obstante, es uno de los sectores que no tiene grandes fluctuaciones. En ...

"Para el a�o 2010 hemos previsto sobre todo aperturas internacionales"

Thu, 21 Jan 2010 08:00 +0200

1. �Qu� balance empresarial har�a del pasado a�o 2009, marcado por la crisis econ�mica?

Ha sido un a�o muy duro, marcado por una imbatibilidad econ�mica y recesi�n en el consumo. Aparte, la dificultad para encontrar financiaci�n por parte de los franquiciados potenciales ha supuesto que la implantaci�n en Espa�a haya sido complicada.

2. �La crisis ha afectado a sus planes de expansi�n y a la captaci�n de franquiciados? �De qu� manera?

Ha afectado sobre todo en la captaci�n de franquiciados en Espa�a, ya que la dificultad en encontrar financiaci�n unido al miedo a invertir ha hecho que las aperturas nacionales hayan sido m�nimas. Esto lo hemos paliado con aperturas internacionales, donde hemos tenido �xito.

3. �Cu�les son los objetivos qu...

"Somos la �nica red del sector que se establece con imagen propia a pie de calle"

Mon, 18 Jan 2010 08:00 +0200

1. �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

Porque vimos la necesidad de profesionalizar el sector de la administraci�n de fincas, y de dimensionar una red que consiguiera abaratar costes a administradores y comuneros.

2. �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

Una expansi�n estable y sostenida, con una inversi�n acorde. Este modelo de negocio en red ser�a inviable si todo fuesen oficinas propias.

3. �En qu� se diferencia su franquicia de la competencia?

En la actualidad no tenemos competencia, pues somos la �nica red que se establece con imagen propia a pie de calle, que no realiza compraventa, y sobre todo que se dedica en exclusiva a la Comunidad y a todos sus servicios: administraci�n, limpieza, man...

La calidad y la excelencia en instalaciones y proyectos de dom�tica e inm�tica.

Tue, 12 Jan 2010 08:00 +0200

�Nos podr�a hacer un breve resumen de la historia de INMOMATICA?

INMOMATICA, empresa especializada en dom�tica y en tecnolog�as relacionadas con el hogar digital y edificios de �ltima generaci�n, es fundada en el a�o 2002 consecuencia de una evoluci�n natural de toda mi historia profesional.

Despu�s de 20 a�os de experiencia en ALCATEL, siempre trabajando en entornos de alta tecnolog�a, tuve la oportunidad de trabajar en la creaci�n de Internet en Espa�a como Director de Sistemas de Informaci�n en el Portal eresMas y m�s tarde como director de IT y Operaciones en el BBVA, poniendo en marcha el Portal inmobiliario ATREA; fue en esta etapa final y desde este trabajo, donde "ladrillo" y "tecnolog�a" se un�an, para ver que la dom�tica y las nuevas tecnolog�as relac...

"Queremos abrir unas 200 tiendas anuales en los tres pr�ximos ejercicios"

Mon, 11 Jan 2010 08:00 +0200

1. �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

La ense�a abri� su primera tienda en 1984 en el Paseo de Gracia, en Barcelona. Un a�o m�s tarde ya contaba con cinco puntos de venta en la propia capital catalana, y a partir de ah� inici� su expansi�n por el resto del territorio nacional. Vimos que nuestro modelo de negocio era muy exportable y pensamos que era una v�a para competir en el mercado.

2. �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

Nuestro sistema de franquicia nos permite mucha rapidez a la hora de expandirnos. Hoy en d�a tenemos m�s de 1.300 tiendas en 95 pa�ses.

3. �En qu� se diferencia su franquicia de la competencia?

Dada la internacionalizaci�n de la cadena, as� como la importante presencia de l...

"Somos la marca menos estacional de nuestro sector"

Mon, 04 Jan 2010 08:00 +0200

1. �Cu�ndo lleg� la marca a Espa�a y qu� trayectoria ha seguido hasta la fecha?

La historia de la compa��a arranc� en 1921. A nuestro pa�s lleg� en 1992, y desde entonces hemos puesto en marcha 78 tiendas, 73 de ellas en r�gimen de franquicia. En el resto del mundo superamos los 670 establecimientos, en m�s de 60 mercados.

2. �C�mo recuerda el sector de las helader�as por aquel entonces en nuestro pa�s?

Cuando llegamos a Espa�a el helado era un producto muy estacional, asociado a los meses estivales. Entonces, lo que hemos trabajado durante todo este tiempo es romper con esa estacionalidad, y hoy en d�a podemos afirmar con total seguridad y orgullo que somos la marca menos estacional del mercado, ya que hemos sido pioneros en trabajar en es...

"Queremos consolidarnos como la primera red inmobiliaria de Espa�a"

Thu, 31 Dec 2009 08:00 +0200

1. �C�mo y cu�ndo naci� la compa��a?

En 1987, un grupo de profesionales con una amplia trayectoria en el sector inmobiliario y experiencia en las �reas inform�tica y publicitaria se unen para fundar la empresa. Su idea era crear un banco de datos e im�genes de inmuebles, para que los clientes interesados en vender y alquilar una vivienda pudieran presentarla mediante im�genes, a potenciales compradores y arrendatarios.
La compa��a fue creciendo, el proyecto se fue desarrollando y el propio mercado suscit� la necesidad de seguir creciendo y avanzando a partir de la idea original.

2. �Cu�ndo empezaron a franquiciar y por qu� eligieron esta f�rmula de negocio?

En 1990 comenzamos a franquiciar, lo que en un primer momento facilit� el creci...

"Pretendemos ser una de las empresas de referencia en nuestro sector en el mundo"

Tue, 28 Dec 2010 08:00 +0200

1. �C�mo surgi� la idea de poner en marcha la empresa?

Los or�genes se remontan al a�o 1995, cuando acudimos a una feria de climatizaci�n en Alemania y conocimos un sistema de calefacci�n el�ctrica que incorporaba una placa de m�rmol. Es en ese momento cuando tuvimos la idea de fabricar un producto de calefacci�n que fuese est�ticamente llamativo y fiable en cuanto a rendimiento y consumo.

A partir de ah�, se iniciaron una serie de estudios para dise�ar el producto estrella de la marca: una calefacci�n que utiliza un material especial como acumulador de calor, y en 2001, se constituye la empresa y se inicia la expansi�n como franquicia.

2. �Por qu� eligieron la franquicia como sistema de crecimiento?

Ten�amos claro que la franquicia er...

"Hemos sentado las bases del proyecto, y ahora hay que crecer"

Thu, 24 Dec 2009 08:00 +0200

1. Usted ha pasado de estar en el sector de la ense�anza al de la moda urbana. �Qu� cambios ha observado entre estos dos sectores de actividad tan diferentes?

En lo que se refiere al mundo de la franquicia hay muchas similitudes, con sus correspondientes matices al ser la ense�anza un servicio y la moda un producto, lo cual altera parte del proceso. Al final, de lo que se trata es de crear una red de distribuci�n, y, en este sentido, lo que diferencia a la ense�a que dirijo actualmente con la anterior es el aspecto log�stico.

2. �Por qu� decide embarcarse en este proyecto, trayendo a Espa�a una marca extranjera y en un per�odo de crisis como el actual?

Hay muchas veces en la vida que los trenes pasan y si no te subes a ellos pierdes una oportun...

"Nuestra principal dedicaci�n es abrir tiendas de �xito garantizado"

Mon, 21 Dec 2009 08:00 +0200

1. �Cu�ndo hizo su aparici�n la ense�a en el mercado y con qu� objetivos?

La idea naci� hace 15 a�os. El sector de la decoraci�n era una actividad en la que s�lo cab�an las grandes casas de decoraci�n, siempre con precios elevados, y si se quer�a obtener precios m�s asequibles estaban las tiendas multimarca, en las que hay una falta total de calidad y dise�o. Por eso, nacimos con la idea de "rellenar" ese nicho de mercado, de precios asequibles con dise�o y calidad.

2. �Cu�ndo empezaron a franquiciar y por qu� eligieron esta f�rmula de negocio?

Empezamos a franquiciar en el a�o 2004. Consideramos esta f�rmula de expansi�n como la adecuada, debido a que la consideramos como un modelo de negocio con el que se pod�a conseguir una expansi�n m�s r�pida y...

"2010 ser� el a�o de nuestra consolidaci�n nacional e internacional"

Thu, 17 Dec 2009 08:00 +0200

1. �Por qu� decidieron franquiciar su modelo de negocio?

Javier: Pens�bamos que era la mejor forma de expandir nuestro negocio. Desde que empezamos, pensamos en una compa��a mediana-grande. Por eso invertimos en innovaci�n, para conseguir la fabricaci�n de nuestros propios aparatos. Desde el principio tuvimos claro que quer�amos extender la firma de una forma r�pida y el sistema de franquicia nos parec�a el m�s adecuado, por las posibilidades de crecimiento que ofrece.

Gonzalo: Est�bamos seguros de que nuestra firma deb�a tener presencia en otros pa�ses, y para lograr una adecuada expansi�n internacional en varios mercados el sistema de franquicia ofrece tambi�n muchas ventajas.

2. �Qu� les est� aportando el sistema de franquicia?

Entrevista GESFUTUR XXI 1 de Octubre de 2009

Thu, 01 Oct 2009 08:00 +0200

En 1996 nace Gesfutur XXI ofreciendo a las empresas una herramienta hasta entonces desconocida: el cliente misterio. En vuestro caso,
�qu� fue antes, descubrir la t�cnica y poner en marcha la empresa o una vez puesta en marcha la consultora descubristeis Mystery Shopping?

En nuestro caso conoc�amos la T�cnica y pusimos en marcha la empresa, es m�s durante cinco a�os, �nicamente nos centramos en esta herramienta, posteriormente fuimos incorporando otros estudios a demanda de nuestros clientes.

1.-Concretamente, �en qu� consiste el cliente misterioso? �C�mo funciona esta herramienta?

Es una t�cnica basada en la observaci�n directa por medio de "clientes an�nimos" que visitan el establecimiento de forma peri�dica, y eval�an de forma objeti...

"Nuestro objetivo es generalizar el acceso a la belleza"

Mon, 14 Dec 2009 08:00 +0200

1. �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

La idea fue desarrollada por un grupo de empresarios que ya hab�amos trabajado en otras franquicias, y que decidimos comenzar con esta iniciativa con una clara filosof�a basada en la profesionalidad, la confianza, la calidad, una atenci�n �ptima al cliente y una innovaci�n constante de aparatolog�a y de nuevas t�cnicas. Esta nueva franquicia cimienta su estrategia de empresa sobre una apuesta firme por las personas, que junto con las �ltimas tecnolog�as est�ticas hacen posible ofrecer servicios de gran calidad y confianza.

2. �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

Una plataforma de crecimiento excepcional, ya que de otra forma nuestra compa��a tardar�a bastante m�s en crecer por toda...

"La ilusi�n y los resultados del d�a a d�a dan fuerzas para seguir adelante"

Thu, 10 Dec 2009 08:00 +0200

1. �C�mo surgi� la idea de crear la empresa?

Tom� contacto con el mundo de la est�tica en el a�o 1999, y fue hacia el a�o 2004, en pleno nacimiento de la fotodepilaci�n, cuando empec� a conocer m�s a fondo el sector.

En aquel entonces, la fotodepilaci�n era muy desconocida y los servicios resultaban costosos. Sin embargo, ya se intu�a que podr�a surgir un nuevo sistema y que ten�a su sitio en el mercado. As� que, en el a�o 2005 uno de mis socios me inst� a profesionalizar la idea y me anim� a ponerla en marcha junto a otra persona. Tras meses de pruebas t�cnicas, estudios de mercado, control de tiempos, costes, eficacia� naci� Bye Bye Pelos, en junio de 2006.

2. �C�mo empez� a desarrollar el proyecto para ponerlo en marcha?

Se analiz� ...

"Carlin es un excelente aliado para expandir nuestro proyecto"

Mon, 07 Dec 2009 08:00 +0200

1. �C�mo surgi� la idea de llegar a firmar una alianza con Carlin?

Desde HP se tom� la iniciativa a nivel mundial de poner en marcha servicios de impresi�n dirigidos a las pymes. En el caso concreto de los mercados espa�ol y portugu�s analizamos distintas compa��as con las que poder asociarnos, vimos que Carlin era un excelente aliado para poder hacer realidad esa idea. Se la transmitimos a sus responsables y les gust� el proyecto, que adem�s cuadraba con su plan de negocio.

2. �C�mo se va a poner en marcha este proyecto?

Estamos trabajando conjuntamente en este proyecto, tanto en Espa�a como en Portugal, introduciendo nuestro servicio en las tiendas que la ense�a tiene en la Pen�nsula Ib�rica. Lo estamos compartiendo con los franquiciados d...

"Urgen medidas aut�nticamente eficaces ante el grave problema de la morosidad"

Thu, 03 Dec 2009 08:00 +0200

1. Con la desfavorable situaci�n de nuestra econom�a, en la que el n�mero de insolvencias empresariales se ha situado el pasado a�o en 2.483 casos, es l�gico pensar que el n�mero de impagados y morosos va a seguir aumentando. �C�mo se est� viviendo esta realidad desde la Asociaci�n?

Desde antes del verano venimos detectando un incremento del inter�s por nuestras actividades, tanto por parte de profesionales como de medios de comunicaci�n. Tanto unos como otros nos piden consejos para mitigar los impagados y, aunque parezca lo contrario, desde luego los hay. Pero nosotros tampoco tenemos una "varita m�gica"�

Mucho antes de este verdadero aluvi�n de consultas, ven�amos trabajando ya en la puesta en marcha de una iniciativa que democratice la informaci�n sobre los i...

Tue, 01 Dec 2009 08:00 +0200

● C�mo conoci� la marca VARLION y la posibilidad de convertirse en franquiciado?

La marca Varlion la conozco desde hace varios a�os al ser jugador habitual de P�del.

La idea surgi� porque desde hac�a alg�n tiempo, mi socio Sergio Moreno y yo, barajamos la posibilidad de montar un negocio de textil (no p�del). Como he comentado anteriormente, somos jugadores habituales de este deporte y not�bamos que en nuestra localidad (Aranjuez) la gente se desplazaba bastantes kil�metros para comprar diversos art�culos relacionados con el p�del. Fue entonces cuando nos decidimos a montar una tienda de este deporte.

● Qu� aspectos de VARLION hicieron que esta fuese la ense�a seleccionada?

Obviamente contactamos con varias marcas,...

"M�xima garant�a, proximidad, calidad y compromiso son nuestras se�as de identidad"

Mon, 30 Nov 2009 08:00 +0200

1. �Cu�ndo empezaron a franquiciar y por qu� eligieron esta f�rmula de negocio?

Empezamos a franquiciar en el a�o 1991, tras advertir que el crecimiento de las franquicias pod�a superior al de las agencias propias (en esas fechas cont�bamos con 27 delegaciones en las principales capitales espa�olas). El perfil emprendedor de los franquiciados hac�a que su gesti�n estuviera m�s orientada al beneficio y a la rentabilidad.

2. �Qu� objetivos tienen para acabar 2009, en cuanto a establecimientos y a facturaci�n?

Con respecto a la facturaci�n en Espa�a prevemos cerrar el a�o con un descenso del 14%, pero a nivel grupal esperamos clonar los resultados de 2008, en el que nuestra facturaci�n ascendi� a 767.601.602 euros.

Y en cuanto a las fra...

Master Franquiciado

Thu, 26 Nov 2009 08:00 +0200

1. �A qu� se dedica esta franquicia?

La cadena est� especializada en la venta de productos de ordenaci�n para el hogar. En nuestras tiendas se encuentran todo tipo de productos para ordenar, organizar y optimizar todos los rincones del hogar.
Los socios de la compa��a, Les Howards, Dirk Spence y Alex Dobrin, se unieron para hacer crecer una empresa con �xito, basada en su primera tienda abierta en Sydney, Australia, que Les Howards cre� hace ya muchos a�os, concretamente en 1972.

2. �Desde qu� fecha est� operando la ense�a en Espa�a?

La master franquicia para Espa�a se firm� en octubre de 2005, concretamente por m�. La primera tienda se abri� en el centro comercial el Boulevard de Vitoria, en septiembre de 2006. .

3. �Dir�a que los esp...

"La relaci�n con los franquiciados es personalizada y de absoluta transparencia"

Mon, 23 Nov 2009 08:00 +0200

1. �Por qu� se eligi� el sistema de franquicia como f�rmula de expansi�n?

Durante los dos primeros a�os de trabajo, desde la puesta en marcha de nuestra primera agencia, desarrollamos los manuales de trabajo y el sistema de gesti�n para esta nueva l�nea de trabajo con los servicios de limpieza. La buena acogida por parte de los clientes, y el crecimiento que tuvo lugar en esos dos a�os, nos infundieron la suficiente seguridad para franquiciar el negocio y exportarlo a otras localidades.

2. �Qu� objetivos tienen para acabar el a�o? �Y m�s a medio plazo?

Nos gustar�a cerrar este 2009 con una nueva licencia ya operando y funcionando. Y a medio plazo estamos trabajando para implantar en todas las agencias franquiciadas la metodolog�a necesaria para la v...

"Apostamos por la calidad y no por la cantidad"

Thu, 19 Nov 2009 08:00 +0200
1.- �Cu�ndo empezaron a franquiciar y por qu�?

Para muchos negocios, franquiciar es entendido como un medio para conseguir una expansi�n r�pida, para nosotros "ser franquicia" no es s�lo un medio, sino que constituye una parte esencial de nuestro modelo de negocio.

Una parte muy importante del �xito comercial de nuestro negocio radica en poder "prescribir decoraci�n", nuestros clientes esperan encontrar en nuestras tiendas personas de las que fiarse a la hora de decorar sus hogares. Conseguir ese grado de implicaci�n es muy dif�cil en un empleado, pero no en el due�o del negocio. Por ese motivo decimos que franquiciar es parte integral de nuestro modelo de negocio.

2.- �Qu� objetivos tienen para acabar 2009?

El objetivo es el de mantener la factu...

"El aut�nomo y la microempresa son figuras clave para que empiecen a apreciarse esos �brotes verdes�"

Mon, 16 Nov 2009 08:00 +0200
1.- �C�mo les est� afectando a estos colectivos la actual situaci�n de crisis econ�mica?

La crisis actual les afecta de forma mucho m�s agresiva y directa que a otros. En un momento muy convulso y preocupante, los aut�nomos y las microempresas tienen propuestas interesantes que hacer y deben ser escuchados, algo que no est� ocurriendo. Cuando hablamos de di�logo social, de firmas de convenios colectivos, de lo que sucede en el mundo empresarial y econ�mico... no se est� teniendo en cuenta a estos colectivos tan importantes, que tanto aportan al PIB espa�ol y que tantos puestos de trabajo y riqueza generan. Y es necesario que no se les deje al margen.

2.- �Qu� le parecen las medidas de choque que se est�n tomando desde el Gobierno para hacer frente a esta coyuntura?

"La franquicia nos ha dado la posibilidad de crecer de forma ordenada y estandarizada"

Thu, 12 Nov 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidieron franquiciar su modelo de negocio?

Nuestro modelo de negocio fue creado en el a�o 1973 por Dave y Gail Liniger, dos profesionales inmobiliarios de Colorado (Estados Unidos). Desde sus inicios, se concibi� que la expansi�n del mismo fuera a trav�s del sistema de franquicia. El negocio se extendi� r�pidamente por Estados Unidos, y despu�s por el resto del mundo, concediendo los master franquicia a cada una de las regiones, para que ellos a su vez continuaran expandiendo el concepto en sus zonas, tambi�n mediante la concesi�n de franquicias.

2.- �Qu� les est� aportando el sistema de franquicia?

Desde los comienzos, nos ha aportado la posibilidad de crecer de una forma ordenada y estandarizada, es decir, nuestro modelo de negocio no es el de ...

"El principal elemento diferenciador es nuestro compromiso con la calidad de servicio"

Mon, 09 Nov 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

Tourline Express es un operador de mensajer�a urgente y paqueter�a, que ofrece sus servicios de transporte en todo el territorio nacional. En este sentido, dada la extensi�n de nuestro pa�s, la forma m�s r�pida de tejer una red nacional completa y con una capilaridad total es mediante el modelo de negocio de franquicias. Despu�s de 13 a�os, contamos con 325 delegaciones que operan con este sistema de negocio, as� como 28 plataformas log�sticas que dan cobertura a todas ellas.

2.- �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

El sistema de franquicia nos aporta muchas ventajas. En primer lugar, la capacidad de dotar a un servicio como el nuestro de una capilaridad geogr�fica, en un breve espacio de tiemp...

"Nuestro objetivo principal es mejorar la calidad de vida de las personas mayores"

Thu, 05 Nov 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidieron franquiciar su modelo de negocio?

La decisi�n de dar luz verde a este proyecto la tomamos cuando fuimos
conscientes de las necesidades que tienen nuestros mayores. En la actualidad,
hay m�s de 7 millones de personas en nuestro pa�s que demandan servicios
asistenciales especializados, y son muy pocos los centros que cubren
realmente estas necesidades con los medios adecuados. Franquiciar es un modelo �ptimo para poder transmitir esa calidad de vida y cuidado a nuestros mayores, que sus familias necesitan.

Vimos en la expansi�n a trav�s de la franquicia el sistema m�s eficaz para trasladar y difundir nuestra filosof�a de trabajo, al contar con un m�todo de tratamiento especializado en tercera edad �el "M�todo Hoffmann"�. La necesidad de este trata...

"La central aporta clientes al franquiciado durante toda la relaci�n contractual"

Mon, 02 Nov 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

Llevamos varios a�os ofreciendo servicios de marketing olfativo a nuestros clientes, procedentes de diversos �mbitos del sector de la empresa. Por ello, poco a poco fuimos desarrollando el concepto como un modelo exportable, que pod�amos compartir con otras personas que tuvieran inquietudes comerciales y empresariales similares a las nuestras.

2.- �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

La posibilidad de dar a conocer las cualidades del mundo de los aromas, que influyen en el estado de �nimo y en el bienestar de las personas, de una forma compartida que nos permite crecer y evolucionar, as� como disponer de m�s variedad de productos olfativos y ambientadores, gracias al esfuerzo de la central y al...

"El sector de la tintorer�a ha evolucionado en t�cnica, imagen, calidad y precio"

Thu, 29 Oct 2009 08:00 +0200
1.- �C�mo se encuentra en este momento el sector de la tintorer�a?

Los ciudadanos actuales llevan ya unos a�os �y lo van a seguir haciendo� queriendo disfrutar de su tiempo libre, sin preocuparse de las tareas dom�sticas. As�, subcontratan servicios desagradables de hacer en casa como es el lavar y planchar la ropa, siempre y cuando los consigan a precios asequibles. As� que el futuro ser� halag�e�o para los que sepan evolucionar, como hace constantemente nuestra ense�a, y poco esperanzador para aquellos que no se adapten al mercado y a las circunstancias.

2.- �Qu� est� haciendo 5�Sec para combatir esta situaci�n de crisis?

La gente, en �poca de crisis, compra menos ropa y prefiere cuidar mejor la que tiene. Es por ello que este sector, al ofrecer un ser...

"Seguimos apostando por atraer un visitante de calidad a la feria"

Mon, 26 Oct 2009 08:00 +0200
1.- �C�mo se presenta esta nueva edici�n de BNF?

Destacar�a especialmente la apuesta que hemos realizado para atraer franquicias noveles. El 60% de nuestros expositores son nuevas marcas que han comenzado a franquiciar recientemente, y que se est�n incorporando al sistema de franquicia para continuar su expansi�n. En esta edici�n, el sector servicios profesionales y tiendas especializadas es el m�s representado, aunque tambi�n se aprecia un aumento de la presencia de cadenas del sector de belleza y est�tica y del de alimentaci�n y tiendas de proximidad.

2.- �De qu� manera afectar� la crisis al sal�n: se notar� en el n�mero de expositores y de visitantes?

El sistema de franquicia no es ajeno a la crisis y l�gicamente esto ha repercutido no s�lo en nuestro...

"Nuestra empresa es un referente para quien quiera invertir en un negocio con las m�ximas garant�as"

Thu, 22 Oct 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

Una vez que comprobamos el �xito de nuestro sistema con una unidad piloto, y viendo las posibilidades del mercado y el futuro de nuestro sistema, pensamos que la mejor idea ser�a exportarlo para que se realizara en otras ciudades.

2.- �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

Como punto m�s positivo, contamos con que el modelo de franquicia est� muy establecido en nuestro pa�s y es un referente para quien quiera instalar un negocio con las m�ximas garant�as. Como punto negativo destacamos que existen centrales franquiciadoras que han abusado econ�micamente de sus franquiciados, lo que hace que el emprendedor sienta desconfianza y un peque�o rechazo hacia el sistema de franquicia.

3.- �En qu�...

"De esta crisis nos van a sacar las empresas exportadoras"

Mon, 19 Oct 2009 08:00 +0200
1.- Desde su punto de vista, �c�mo cree que est� afectando la crisis a pymes y aut�nomos especialmente?

Esta crisis es tan profunda que afecta a peque�as, medianas y grandes empresas, aunque est� repercutiendo sobre todo en los m�s d�biles y en los que est�n peor preparados y capitalizados. Lo que ocurre es que, muchas veces, las pymes y los aut�nomos cuentan con una estructura de balance menos s�lida que las grandes compa��as, pese a que algunas de �stas tambi�n est�n cayendo: todo depende del sector en el que operen.
Por tanto, afecta a todos, y mucho m�s a los emprendedores, puesto que es muy complicado poner en marcha un proyecto en una crisis financiera en la que las empresas no venden y adem�s cobran peor.

2.- �Es en estos momentos cuando m�s pymes y aut�nomo...

"Somos una franquicia creada por y para los franquiciados"

Thu, 15 Oct 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidieron franquiciar su modelo de negocio?

En 1987, un grupo de profesionales con una amplia trayectoria en el sector inmobiliario y experiencia en las �reas inform�tica y publicitaria se unieron para fundar Look & Find. Su idea era crear un banco de datos e im�genes de inmuebles para que los clientes interesados en vender y alquilar una vivienda pudieran presentarla mediante im�genes a potenciales compradores y arrendatarios.

El proyecto se fue desarrollando y el propio mercado suscit� la necesidad de seguir creciendo y avanzando a partir de la idea original, por lo que en 1990 se comenz� a operar mediante el sistema de franquicia en el sector de la comercializaci�n inmobiliaria.

2.- �Qu� les est� aportando el sistema de franquicia?

En...

"El SIF & Co. es una feria que no defrauda"

Tue, 13 Oct 2009 08:00 +0200
1.- �C�mo se presenta esta nueva edici�n del SIF & Co.?

Para esta edici�n tan especial, hemos puesto en marcha todo tipo de acciones, encaminadas a conseguir rentabilidad en la exposici�n bas�ndose en un menor coste por impacto. Para ello ha basado su estrategia en la interactividad que conducir� al encuentro de candidatos afines, creando un escaparate atractivo donde confluir�n quienes buscan una oportunidad de negocio y quienes la ofertan. Asimismo, hemos facilitado la visita al certamen a todos los profesionales del sector y a los potenciales franquiciados ofreciendo la entrada gratuita, registr�ndose previamente a trav�s de nuestra p�gina web, www.feriavalencia.com/sif.

2.- �De qu� manera afectar� la crisis al sal�n: se notar� en el n�mero de expositores y de ...

"A medio y largo plazo preveo un futuro esperanzador"

Thu, 08 Oct 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

Ten�amos un amplio conocimiento de los sectores en los que trabajamos, con una metodolog�a en aspectos comerciales, de organizaci�n y de formaci�n. Pensamos que cumpl�amos los requisitos necesarios para poder aporta a terceros la posibilidad de comenzar de una forma m�s clara el desarrollo del negocio.

2.- �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

La verdad es que, en los �ltimos a�os, la franquicia ha tenido una evoluci�n, aun cuando todav�a existen muchas ense�as que no dan verdaderas aportaciones al franquiciado que empieza y busca en la ense�a elegida experiencia, saber hacer, organizaci�n y sobre todo saber vender y ofrecer el producto.

3.- �En qu� se diferencia su franquicia de la compe...

"Las pymes son el motor de la sociedad y de la creaci�n de empleo"

Mon, 05 Oct 2009 08:00 +0200
1.- Desde su punto de vista, �cu�l es el estado actual de las pymes espa�olas teniendo en cuenta la coyuntura econ�mica desfavorable que atravesamos?

Las pymes son un colectivo muy heterog�neo, que al margen de la coyuntura econ�mica de cada momento y de las caracter�sticas del sector al que pertenezcan, se enfrenta habitualmente a una serie de problemas y situaciones derivadas de la falta de recursos humanos, t�cnicos y econ�micos que, en general, conlleva la cuesti�n de su menor tama�o. En los �ltimos a�os se ha desarrollado un gran despliegue de instrumentos y programas de ayudas p�blicas para paliar este tipo de carencias y dificultades, y gracias a estas actuaciones contamos ahora con muchas m�s empresas innovadoras y muchas m�s empresas que han salido al exterior, que s...

"No nos planteamos el crecimiento en t�rminos num�ricos, sino de calidad"

Thu, 01 Oct 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

La cadena empez� a conceder franquicias en el a�o 1998, cuando despu�s de 15 a�os de experiencia como empresa de servicios de limpieza industrial, nuestros clientes nos solicitaban cada vez m�s a menudo servicios para sus domicilios particulares. Se dise�� una nueva marca y separamos radicalmente lo industrial de lo dom�stico. Abrimos una nueva oficina con la marca Clean & Iron Service como centro piloto de nuestro nuevo concepto de negocio, y despu�s de dos a�os de trabajar en paralelo los servicios dom�sticos junto al desarrollo de lo que podr�a ser nuestra franquicia, nos lanzamos a franquiciar con la seguridad y experiencia de que era un modelo totalmente aplicable en otras localidades.

2.- �Qu� le est� aportan...

"El a�o que viene prevemos crecer sobre todo en pa�ses extranjeros"

Mon, 28 Sep 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

Desde que empezamos, en el a�o 1993, tuvimos claro que nuestro objetivo era una expansi�n de la firma mediante el modelo de franquicia y tiendas propias, ya que nos permitir�a tener un crecimiento s�lido y un gran conocimiento de los diferentes mercados nacionales y extranjeros.

2.- �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

Nos permite crecer de manera segura, tanto a nivel nacional como internacional, gracias al valor a�adido que supone contar con socios locales que conocen los nuevos mercados en los que queremos implantarnos.

3.- �En qu� se diferencia su franquicia de la competencia?

Ofrecemos una experiencia de m�s de 16 a�os trabajando con este modelo y con un producto en conti...

"Pretendemos posicionarnos como la marca referente en la ense�anza de ingl�s de los m�s peque�os"

Thu, 24 Sep 2009 08:00 +0200
1.- �Por qu� decidi� franquiciar su modelo de negocio?

Durante cinco a�os, en Kids&Us conced�amos la licencia para el uso del m�todo a aquellos centros de idiomas que no llegaban a un p�blico tan peque�o. El m�todo ya hab�a sido testado y los resultados hab�an sido excelentes. No obstante, nuestra capacidad de control s�lo abarcaba hasta cierto punto y, consecuentemente, no pod�amos garantizar al 100% la calidad de la aplicaci�n del m�todo.

A trav�s de la franquicia podemos garantizar un m�s alto nivel de calidad en cuanto a la aplicaci�n del m�todo, que es esencial para posicionarnos, a la vez que a nivel imagen podemos transmitir ese mundo de colores y de sensaciones tan de nuestra ense�a.

2.- �Qu� le est� aportando el sistema de franquicia?

Nos perm...