mundoFranquicia.com - Emprendedores

Apost� por esta franquicia teniendo unos motivos b�sicos

Tue, 19 Aug 2008 08:00 +0200

1- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

 En primer lugar, por la seguridad que da saber que tienes a tu disposici�n un equipo de profesionales que conocen el negocio en el que te inicias, con la ventaja que te da el disponer de un asesoramiento t�cnico que te ayuda a solucionar los imprevistos que van surgiendo en el d�a a d�a.

No hay que olvidar que en nuestro caso la matriz dispone de centros propios.

 En segundo lugar, por el hecho de que est� todo definido de antemano por la franquiciadora (imagen corporativa, necesidades de espacio, formaci�n del personal, campa�as publicitarias�), todo esto acorta sustancialmente los plazos de apertura.

Desde que decidimos abrir el negocio hasta que lo tuvimos en funcionamien...

Somos empresarios bajo el r�tulo de una marca que nos da respaldo

Tue, 05 Aug 2008 08:00 +0200

1- �Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Llev�bamos alg�n tiempo pensando en tener un negocio propio y la f�rmula de franquicia, y en concreto Cervecer�a 100 Montaditos, nos dio el apoyo y las facilidades que nosotros necesit�bamos en ese momento. Ahora somos empresarios bajo el r�tulo de una marca que nos da respaldo continuo en todos los aspectos.

2- �Qu� le hizo decidirse por CERVECERIA 100 MONTADITOS y no por otra de la competencia?

Estuvimos aproximadamente un a�o estudiando varias opciones de franquicias, pero ninguna de ellas nos llegaba a convencer del todo.

Cuando conocimos Cervecer�a 100 Montaditos, nos gust� mucho porque nos pareci� algo innovador y distinto, con calidad, a precio muy competitivo y lo mas importante de todo par...

Una agencia de viajes es un negocio diferente porque se venden ilusiones

Tue, 29 Jul 2008 08:00 +0200

1.- �Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Es f�cil contestar a esta pregunta, ya que todos, cuando pensamos en emprender un negocio, nuestro objetivo es el �xito. Por tanto, no hay nada mejor como empezar a formar parte de un grupo ya consolidado, que pueda encauzar el comienzo que es tan dif�cil. Los primeros momentos son los m�s conflictivos, pero si formas parte de un grupo es m�s llevadero, ya que te asesoran, te aconsejan, y sobre todo, te forman para afrontar los momentos m�s duros.

2.- �Qu� le hizo decidirse por PlanTour y no por otra de la competencia?

La decisi�n la tomamos teniendo en cuenta varios factores, pero el m�s importante es que PlanTour se identificaba mucho con nosotras. Era una empresa joven con mucho camino por recorrer al...

Me gusto como me trataron porque me hicieron sentir como uno mas del equipo

Tue, 22 Jul 2008 08:00 +0200

1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Porque me dieron confianza y habia un equipo que siempre me apoya.Ademas de tener opciones de poder crecer con la sede madre.

2.- �Que le hizo decidirse por 2005 y no por otra de la competencia?

Queria montarme un negocio pero queria tener una seguridad de que funcionara.Les llame y me gusto como me trataron porque me hicieron sentir como uno mas del equipo.

3.- �Que apoyo recibi� del franquiciador?

Formacion y asesoramiento constante.

4.- �Cu�l fue la mayor dificultad que encontr� en todo el proceso?

Al ser una empresa tan innovador y hacen las cosas de una forma tan...stopstress me costaba asimilar un poquillo la filosofia pero ahora es genial.

5.- �Se ha...

Me decidi por Magic Factory porque poseia un gran numero del licencias originales en articulos de regalo

Tue, 15 Jul 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Me parecio un modelo interesante ya que al diferencia de otras franquicias no exite un royalty sobre la facturaci�n,que por mi propia experiencia es lo que menos gusta ya que cuanto mejor te va mas tienes que pagar.

2.- �Que le hizo decidirse por Magic Factory y no por otra de la competencia?

He visto varias franquicias de este tipo pero tal vez me decidi por esta porque poseia un gran numero del licencias originales en articulos de regalo y considero que es una de las cosas mas importantantes en este sector que haya variedad y calidad y a un buen precio lo cual creo que esta bastante conseguido.

3.- �Que apoyo recibi� del franquiciador?

El apoyo ha sido correcto desde el principio y la...

"Donde el factor humano es lo que cuenta"

Tue, 08 Jul 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Nuestra vinculaci�n a este sector viene de lejos, al haber prestado servicios en el pasado en otras empresas de transporte. La experiencia anterior en el campo de la franquicia no fue precisamente positiva, donde lo material suele primar m�s que el factor humano, el esfuerzo diario y las ilusiones de las personas por sacar adelante el trabajo.

2.- �Que le hizo decidirse por Tipsa y no por otra de la competencia?

no tuvimos ninguna duda en apostar por Tipsa, una empresa "de todos y para todos", sin franquicias con margen de negocio para ambas partes, una empresa que, aunque joven, cuenta con las mejores tecnolog�as del mercado, como por ejemplo las PDA�S, herramienta �sta muy �til, de �ltima generaci�n, que...

Me pareci� que LDC ten�a una idea clara de cu�l es el apoyo que un franquiciado necesita en sus inicios

Tue, 01 Jul 2008 08:00 +0200
1.- �Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Es evidente que la puesta en marcha y la experiencia en un nuevo negocio, juegan un papel fundamental en el �xito o fracaso de lo que se pretenda montar. Muy a menudo, el coste econ�mico de los errores de inicio puede hacer que el punto de equilibrio se alcance demasiado tarde, motivo principal por el que las empresas no prosperan. Por eso, recurrir al modelo de franquicia posibilita dedicar m�s tiempo a la gesti�n comercial, pues el m�todo y la gesti�n administrativa te la aportan en Central.

2.- �Qu� le hizo decidirse por LDC y no por otra de la competencia?

Me pareci� que LDC ten�a una idea clara de cu�l es el apoyo que un franquiciado necesita en sus inicios. Asimismo, frente a otras ense�as donde el f...

Hacerse empresario en una excelente opci�n laboral

Tue, 24 Jun 2008 08:00 +0200
Esta gaditana de 30 a�os de edad estaba decidida a poner en marcha un negocio. Y es que hacerse empresario en una excelente opci�n laboral. Sin embargo, su conocimiento al respecto era nulo por lo que opt� por entrar a formar parte de una cadena de franquicias. Tras un tiempo investigando, La Banquisa capt� su atenci�n y su inter�s y despert� su lado m�s emprendedor.

1.-�D�nde tiene ubicada su franquicia?

La tienda est� ubicada en la ciudad de C�diz, concretamente en la calle Gentil n�mero 4. Se trata de un local de unos 85 metros cuadrados aproximadamente, situado frente por frente al mercado tradicional de la ciudad, por lo que el paso de clientas por mi tienda es casi casi obligado.

2.-�Por qu� decidiste entrar en este sector? �Ten�as alguna experiencia ant...

Siempre he pensado que en la est�tica se pod�a hacer negocio

Tue, 17 Jun 2008 08:00 +0200
1.- �Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Siempre quise montar algo propio y estuve trabajado un tiempo como profesional independiente. El sector de la est�tica siempre me atrajo, pero s� que hacerse un hueco en el mercado es dif�cil y m�s cuando eres un desconocido. Sin embargo mantuve la idea del negocio propio. Las ventajas de las franquicias con una marca reconocida y un modelo comprobado hacen que desde el principio un negocio funcione.

2.- �Qu� le hizo decidirse por DEPICOOL y no por otra de la competencia?

Siempre he pensado que en la est�tica se pod�a hacer negocio porque es algo que nos preocupa a todos, todos queremos mejorar nuestro aspecto de un modo u otro.

Estuve valorando varias opciones y al final me decid� por DepiCool p...

Confi� en el proyecto de In-Comergy desde un punto de vista t�cnico y lo m�s importante desde un punto de vista humano

Tue, 10 Jun 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Mi experiencia profesional se desarroll� en PYMES, unas eran empresas franquiciadas y otras no. La diferencia que pude observar entre unas y otras era muy grande, las que estaban dentro de una franquicia ten�an a su alcance m�s recursos, m�s oportunidades de negocio, disfrutaban de econom�as de escala, en definitiva un apoyo y una gu�a que t� como empresario libre fuera de toda organizaci�n no te puedes permitir econ�micamente.

2.- �Que le hizo decidirse por IN-COMERGY y no por otra de la competencia?

Desde IN- Comergy, se me transmiti�, confianza, una franquicia es un socio en tu empresa tienes que tener mucho feeling porque las relaciones pueden ser muy buenas o muy malas. Confi� en su proyecto desde un...

Me daban seriedad, ganas de trabajar, un inmenso esp�ritu de superaci�n y un modelo de comercializaci�n distinto d�nde te alejabas del sistema tradicional de formaci�n

Tue, 03 Jun 2008 08:00 +0200
1.-�Qu� le llev� a escoger este sector para iniciar su actividad como franquiciado?

Hace a�os que estoy en el mundo de la formaci�n, Desde dar clases a particulares o grupos, hasta organizar formaci�n para terceros, es un sector del cual conoc�a todo el apartado de atenci�n al cliente y que me permit�a aprovechar mi experiencia para no tener que empezar des de 0.

2.-�Qu� diferencias encontr� en Publimedia que le hicieron optar por esta franquicia?

Conoc�a el grupo de colaborar profesionalmente con anterioridad. Me daban seriedad, ganas de trabajar, un inmenso esp�ritu de superaci�n y un modelo de comercializaci�n distinto d�nde te alejabas del sistema tradicional de formaci�n reactivo d�nde el cliente te ha de venir a buscar, pero ...

El apoyo recibido desde la central para la puesta en marcha del negocio ha sido total y absoluto

Tue, 27 May 2008 08:00 +0200
1.- �Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Por falta de experiencia en el sector.

2.- �Qu� le hizo decidirse por Chefbuffet y no por otra de la competencia?

Por su modelo de trabajo, (cocina centralizada), pues facilita la instalaci�n a la hora de permisos y obras.

3.- �Qu� apoyo recibi� del franquiciador?

Respecto al apoyo recibido hasta la puesta en marcha del negocio ha sido total y absoluto, con todo tipo de facilidades y consejos para conseguir un espacio funcional y operativo al cien por cien. En cuanto al apoyo de la franquicia con el negocio ya en funcionamiento es muy bueno por su seguimiento continuo y su total disposici�n hacia el franquiciado.

4.- �Cu�l fue la mayor dificultad que encontr� en todo el proces...

"Somos como un supermercado de las flores"

Tue, 20 May 2008 08:00 +0200

Fue en el sal�n de la franquicia celebrado en Par�s en el a�o 2004 cuando descubri� este concepto, especializado en la venta de flores, que suma 187 establecimientos en Francia. El negocio despert� su inter�s, lo estudi�, y se lo trajo a Espa�a, donde hoy tiene cinco tiendas abiertas, cuatro funcionando en r�gimen de franquicia.

1.- �Qu� le atrajo de este concepto para convertirse en franquiciado maestro de la marca para nuestro pa�s?

Durante el tiempo que viv� en Francia, me acostumbr� a ver la flor como algo habitual dentro de la cultura francesa. As� que la idea me gust� y me pareci� interesante no
s�lo como negocio, sino tambi�n por su rentabilidad.

2.- �Qu� le hizo pensar que el negocio funcionar�a tambi�n en Espa�a?

Antes de firmar el contrato...

"Era no s�lo la lider, sino tambi�n la m�s profesional dentro del sector"

Tue, 13 May 2008 08:00 +0200
1- �Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Sin duda porque el modelo de Franquicia es ideal para una primera aventura empresarial, al existir una ayuda vital por parte del franquiciador que provoca sinergias y minimiza el riesgo, adem�s de aportarte imagen de marca, en este caso dentro del mundo de la educaci�n.

2- �Qu� le hizo decidirse por Acadomia y no por otra empresa de la competencia?

Llegu� a la conclusi�n que era no s�lo la lider, sino tambi�n la m�s profesional dentro del sector.

3- �Cu�les son los motivos por los que opt� por la multifranquicia en Acadomia?

Cuando apost� por Acadomia, tom� la decisi�n de que si las expectativas se cumpl�an, mi idea era abrir dos agencias en un per�odo de un a�o. As� fue en un principio (Esplu...

Franquicia joven pero sobradamente preparada

Tue, 06 May 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Por la experiencia que te aportan y una forma de trabajar ya contrastada.

2.- �Que le hizo decidirse por Fincadelia y no por otra de la competencia?

Lo que mas me llen� fue que estaba tratando con profesionales del sector en el que yo quer�a introducirme y que me transmitieron seriedad y profesionalidad.

3.- �Que apoyo recibi� del franquiciador?

Desde el primer d�a fue muy f�cil, con el curso de formaci�n impartido por profesionales en activo, el establecimiento de contactos en mi zona de influencia, y lo que es m�s importante, un apoyo diario desde la central.

4.- �Cu�l fue la mayor dificultad que encontr� en todo el proceso?

La verdad es que en estos momentos esto...

(B)b Serveis, la compa��a de servicios asistenciales con mayor presencia en Espa�a

Tue, 29 Apr 2008 08:00 +0200
(B)b Serveis es la �nica empresa nacional con un modelo de negocio coparticipado entre socio y empresa que puede ofertar servicios sociosanitarios y dom�sticos dirigidos a clientes privados, Administraciones P�blicas y empresas Grandes Cuentas. Actualmente se encuentra en un ambicioso plan de expansi�n a trav�s del que se prev� llegar a las 350 delegaciones en el 2013, a partir de un modelo mixto de delegaci�n. Diego Parra es el responsable de la franquicia de Sant Feliu del Llobregat, que abri� sus puertas en 2004.

1.- �Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Desde un principio pens� en el modelo de Franquicia, ya que lo que quer�a evitar es empezar a trabajar en los servicios con un modelo ensayo-error. El modelo de (B)b Serveis nos permite contar con la exper...

Obtuve de la central un gran apoyo, parece que estoy disponiendo de su empresa al 100% y que los tengo trabajando para m�

Tue, 22 Apr 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Siempre tuve la ilusi�n de tener un negocio propio pero lo ve�a casi imposible. Cuando me ofrecieron la posibilidad de tener uno a trav�s de la franquicia vi las cosas de manera totalmente diferente.

2.- �Que le hizo decidirse por ATAREA y no por otra de la competencia?.

En realidad es la m�s econ�mica en el sector de la limpieza y compar�ndola con las otras ofrece la misma calidad. Para mi, que siempre he sido ama de casa, es como comprar en el Super un producto de otra marca pero igual de bueno y por la mitad de precio.

3.- �Que apoyo recibi� del franquiciador?.

Me est�n ayudando en todo. Me dan todo el apoyo de su marca, me derivan los presupuestos que les solicitan de mi zona de excl...

Reformahogar representa un modelo de negocio que persigue la calidad del producto como principal objetivo

Tue, 15 Apr 2008 08:00 +0200
1.-�Qu� le llev� a escoger este sector para iniciar su actividad como franquiciado?

El sector de la construcci�n y, en concreto, el de las reformas del hogar, es uno de los que m�s me han gustado y siempre he querido desarrollar. Se trata de un sector con un gran margen de creatividad, pues permite desde el desarrollo t�cnico de una reforma hasta asesorar al cliente sobre c�mo redise�ar su vivienda; esto convierte a reformahogar en un negocio verdaderamente apasionante.

2.-�Qu� beneficios evalu� para su elecci�n en este sector con respecto a otros sectores?

Valor� principalmente los beneficios econ�micos del sector y las compensaciones en cuando a desarrollo personal.

3.-�Cu�les fueron los factores determinantes por los que decidi� franquiciar c...

Me he sentido en sinton�a y apoyado en todo momento por parte de la central

Tue, 08 Apr 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Cuando decid� dejar la ocupaci�n que ten�a, hace ahora algo m�s de un a�o y medio, y despu�s de una dilatada trayectoria trabajando en empresas como ejecutivo asalariado, decid� claramente trabajar por cuenta propia. Inicialmente me establec� como asesor de empresas, fundamentalmente pymes, para darles un servicio de direcci�n ejecutiva con implicaci�n total en la toma de decisiones. Al cabo de un a�o ten�a claro que si quer�a crecer tendr�a que hacerlo disponiendo de una herramienta que me facilitara el trabajo de an�lisis y toma de decisiones en los negocios de mis clientes.

Me decant� por el modelo de franquicia ya que es la posibilidad m�s inmediata que se tiene para conseguir este objetivo, mediante una soluci�n ...

Me decidi por Ba�arte, por su imagen moderna y sus productos exclusivos en el que cualquier cosa es posible

Tue, 01 Apr 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Porque es importante que estes apoyado por personas que conocen el sector y el Know-How de hacer las cosas.

2.- �Que le hizo decidirse por Ba�arte y no por otra de la competencia?

Me decidi por Ba�arte, por su imagen moderna y sus productos exclusivos en el que cualquier cosa es posible. Ademas por los resultados que garantizaba.

3.- �Que apoyo recibi� del franquiciador?

El apoyo fue total, desde que decidimos entrar a formar parte de la franquicia todo fueron facilidades, la obra, el montar la tienda, formaci�n�

4.- �Cu�l fue la mayor dificultad que encontr� en todo el proceso?

La mayor dificultad, es al principio cuando ninguna de las dos partes nos conocemos y tenem...

Lo m�s dif�cil fue la financiaci�n de los bancos

Tue, 25 Mar 2008 08:00 +0200
1- �Que le hizo decidirse por No es pecado y no por otra de la competencia?

Principalmente por el concepto y sobre todo la informaci�n que puedes dar a los dem�s. Por otro lado, estuve mirando varias opciones y ninguna me pareci� tan fiable como la que propon�a No es pecado.

2- �Que apoyo recibi� del franquiciador?

No s�lo me dieron la formaci�n previa a la apertura si no que recibo un apoyo global en la actividad diaria de la tienda.

3- �Cu�l fue la mayor dificultad que encontr� en todo el proceso?

Lo m�s dif�cil fue la financiaci�n de los bancos.

4- �Se han cumplido sus expectativas?

De momento s�

5- �En un sector como �ste, cual es el perfil del cliente?

Principalmente mujeres de 18 a 40 a�os, y luego tambi�n...

Uno de los principales factores que me llevaron a decantarme por Mampaba�o fue la magn�fica relaci�n Calidad/Precio de sus productos.

Tue, 18 Mar 2008 08:00 +0200
1.- �Qu� le llev� a escoger este sector para iniciar su actividad como franquiciado?

Sin lugar a dudas el perfecto conocimiento del sector de las mamparas y accesorios de ba�o, dado que contaba con una experiencia previa de 13 a�os en el mismo. Este hecho, unido al continuo crecimiento que est� experimentando el sector, tal como demuestra la creciente demanda de este tipo de productos, ha influido decisivamente en mi decisi�n.

2.- �Qu� diferencias encontr� en Mampaba�o que le hicieron optar por esta franquicia?

Son muchos los factores que me hicieron decantarme por Mampaba�o. En primer lugar destacar�a su amplia oferta comercial con determinadas marcas y dise�os en exclusiva para toda Espa�a. Adem�s, sus productos cuentan con una excelente relaci�n calidad/...

"La franquicia permite gestionar el negocio de una forma m�s c�moda y sencilla"

Tue, 11 Mar 2008 08:00 +0200
El sector de la restauraci�n y la hosteler�a es uno de los de mayor relevancia en nuestro pa�s con una gran tradici�n de servicios y unos h�bitos de vida muy acordes con este tipo de negocio. Walter Pezantes, de 31 a�os, nos explica su experiencia en dicho sector en diversos continentes del mundo y nos cuenta sus primeras impresiones como franquiciado de Tapasbar.

1.-�D�nde se ubica su franquicia?

Se encuentra en Madrid, concretamente en el centro comercial Moda Shopping, en uno de los centros financieros de Madrid. Se trata de un local de unos 400 metros cuadrados, con terraza.

2.-�Por qu� decidi� entrar en este sector? �Ten�a alguna experiencia anterior?

Mi experiencia en el sector de la hosteler�a se remonta a la d�cada de los noventa, cuando llegu...

Me encant� su pol�tica de trabajo y la gran colaboraci�n prestada por todos los que trabajan en esta empresa

Tue, 04 Mar 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Debido a la gran proliferaci�n de negocios del sector al que pertenezco, vi interesante el unirme a esta marca por el planteamiento tan din�mico y atractivo que ofrec�an al p�blico que acude a comprar a sus tiendas. Din�mico en el sentido de la rotaci�n que hay en sus art�culos ya que todas las semanas recibimos art�culos nuevos con respecto a la semana anterior, y en lo que se refiere a atractivo para mi las tiendas de El Rinc�n tienen una muy buena imagen corporativa, unos colores muy llamativos, una buena disposici�n de los art�culos y lo mas importante de cara al cliente que es la excelente relaci�n calidad-precio en todos los art�culos.

2.- �Que le hizo decidirse por El Rinc�n de Mar�a y no por otra de la comp...

Nos embarcamos porque era un proyecto nuevo y atractivo.

Tue, 26 Feb 2008 08:00 +0200
1.- �Por qu� se dedici� por no + Vello y no por otra de la competencia?

Porque era una proyecto nuevo, atractivo, hasta ahora no exist�an muchos de este tipo y me encant� y nos embarcamos.

2.- �Qu� ha sido lo m�s dif�cil?

Lo m�s dificil es arrancar. Todos tienen los mismos problemas con encontrar el local adecuado, en el sitio adecuado, el personal adecuado...Pero lo m�s dif�cil es comenzar. Adem�s tenemos que hacer una labor importante de comunicaci�n para darnos a conocer en la zona.

3.- �Qu� ayudas hab�is recibido de la central al respecto?

Nosotros buscamos el local, la central nos dio unas pautas sobre zonas que le pod�an interesar. Ellos vinieron a verlo y le dieron el visto bueno.

4.- Dejando el tema del local a un lado, �...

En THEWAX ofrecemos una amplia gama de servicios dirigidos y pensados para cubrir las necesidades de nuestros clientes a unos precios asequibles

Tue, 19 Feb 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Principalmente por ser un sector en alza y rentable.

2.- �Que le hizo decidirse por y no por otra de la competencia?

Nuestro centro THEWAX es unisex con una amplia gama de servicios dirigidos y pensados para cubrir las necesidades de nuestros clientes a unos precios asequibles pero con un distintivo de calidad tanto en producto como en servicio.

3.- �Que apoyo recibi� del franquiciador?

Hemos recibido desde le primer momento todo el apoyo, asesoramiento en la b�squeda de local, formaci�n inicial y continuada, estrategias de marketing, en la imagen del sal�n para distinguirnos como marca, etc.

4.- �Cu�l fue la mayor dificultad que encontr� en todo el proceso?

...

El concepto me sedujo por su simplicidad y por todo lo que hacemos para mejorar la vida de las mujeres

Tue, 12 Feb 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Creo que es un modelo que te permite aprender en "cabeza y bolsillo ajeno". Encontrar un modelo de negocio que funciona es muy complicado y suele ser muy costoso en tiempo, esfuerzo y dinero. En mi caso hab�a hecho "pinitos" emprendiendo pero era la primera vez que me lanzaba en serio. Y lanzarme en franquicia con un concepto s�lido me daba m�s confianza.

2.- �Que le hizo decidirse por Curves y no por otra de la competencia?

El concepto me sedujo desde un primer momento. Por su simplicidad y por todo lo que hacemos para mejorar la vida de las mujeres. Y adem�s trabajandolo bien es muy rentable! En el tema de la competencia, en este concepto de gimnasios para mujeres en 30 minutos, no hay ninguna otra marca...

PRINK tiene un innovador concepto de negocio, una tienda especializada en venta de cartuchos donde se ofrece asesoramiento

Tue, 05 Feb 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

En el mercado actual es necesario formar parte de una gran empresa para poder ser competitivos.

2.- �Que le hizo decidirse por PRINK y no por otra de la competencia?

Su innovador concepto de negocio, una tienda especializada en venta de cartuchos donde se ofrece asesoramiento. El cliente siempre queda sorprendido al descubrir las diferentes opciones que Prink le ofrece para su impresora.

Es un sector en continuo crecimiento, todo el mundo es consumidor de cartuchos, tanto en hogares como en empresas, y adem�s se trata de un producto de consumo repetitivo.

Adem�s, son tiendas f�ciles de gestionar, una sola persona puede llevar bien la tienda.

3.- �Que apoyo recibi� del franquiciador?<...

La formaci�n, es uno de los puntos clave para la competitividad de un pa�s, la producci�n y la mano de obra no cualificada decrece a favor de trabajadores mas y mejor preparados

Tue, 29 Jan 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Mi situaci�n es muy f�cil de entender, yo trabajaba en la central de Publimedia como comercial, y la verdad es que me fue muy bien, por lo tanto en cuando me enter� que se abrir�an franquicias no lo dud� ni un momento. Los n�meros los ten�a muy claros. Y que mejor manera para empezar un negocio para un comercial que esta franquicia que solo me he de preocupar de vender.

2.- �Que le hizo decidirse por Publimedia y no por otra de la competencia?

Porque conozco bien nuestro producto, la manera de trabajar y se que funciona, la inversi�n para empezar este negocio es baja muy poco arriesgada, as� que fui al banco, me concedieron el cr�dito y adelante!

3.- �Que apoyo recibi� del franquiciador?

...

Al establecer contacto con la Central de Franquicias

Tue, 22 Jan 2008 08:00 +0200
1.- �Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Desde hace tiempo ten�a la ilusi�n de tener un restaurante propio pero la falta de experiencia y de conocimientos del sector hab�a impedido que pusiera en marcha el proyecto.

Por esta raz�n, pens� en la f�rmula de la franquicia como la m�s apropiada porque as� pod�a aprovecharme de la experiencia y "know-how" de un negocio ya en funcionamiento y con unos buenos resultados.

2.- �Que le hizo decidirse por "El Donju�n" y no por otra de la competencia?

Como cliente habitual de varios de los restaurantes "El Donju�n" siempre me hab�a llamado la atenci�n el original concepto de negocio que encontr� all�, la atm�sfera que se respiraba en los restaurantes as� como la buena relaci�n calidad-precio en todos su...

ONZA fue la que nos ofreci� el mayor apoyo y la mayor cantidad de ventajas

Tue, 15 Jan 2008 08:00 +0200
1.- �Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Quer�amos invertir nuestro capital en un negocio seguro y probado, garantizando as� el �xito de la inversi�n a corto plazo, sin tener que esperar la aceptaci�n del p�blico de alg�n negocio o idea nueva, sin ning�n tipo de apoyo y sin conocimiento del mercado.

2.- �Qu� le hizo decidirse por ONZA Franchising SL y no por otra de la competencia?

Despu�s de analizar varias franquicias, ONZA fue la que nos ofreci� el mayor apoyo y la mayor cantidad de ventajas, de entre las cuales podr�amos destacar:

� El costo inicial de la franquicia que es relativamente bajo en comparaci�n con otras franquicias, adem�s de incluir el dise�o y la adecuaci�n del local, el mobiliario y un amplio surtido de productos iniciales...

Creo que hoy la comunidad TSK es una familia

Tue, 08 Jan 2008 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Porque era algo muy nuevo en este sector y desde my punto de vista necesario, el estar arropado por una marca, la publicidad, el marketing, los sistemas de financiacion etc. Que fuera de una franquicia no podiamos tener.

2.- �Que le hizo decidirse por The Singular Kitchen y no por otra de la competencia?

Primero que no habia otra, creo que en esto tsk tambien fue pionero, cuando nosotros empezamos no habia ninguna franquicia que hiciera nada parecido, hoy hay muchas que tratan de copiar la formula, y segundo que la idea era muy bonita, muebles de lujo de fabricaci�n alemana a unos precios muy bajos, que regalaban los electrodomesticos, y sobre todo que por fin gracias a tsk en este negocio se ponia un p...

Vimos la posibilidad de pertenecer a un gran grupo con implantaci�n nacional y con solvencia demostrada.

Wed, 02 Jan 2008 08:00 +0200
1.- �Porqu� se decidieron por una franquicia y no por crear un negocio propio?

B�sicamente lo que busc�bamos era el respaldo de una gran empresa en el mundo del asesoramiento, que nos diera fortaleza y nombre, pero que adem�s pudi�ramos asumir sus procedimientos de calidad, su marca, su know how, etc�

2.- �Qu� hizo que se decidiera por esta franquicia?

No nos cost� mucho la decisi�n, indagamos entre varias delegaciones, nos hicimos pasar por clientes, realizamos llamadas y eso nos anim� a elegir Consulting Empresarial. Obviamente, la entrevista con el Director General fue el principal detonante de emprender este proyecto, ya que salimos de dicha reuni�n mucho m�s convencidos porque vimos la posibilidad de pertenecer a un gran grupo con implantaci�n nacional y ...

Foratempo tiene las cosas claras y te apoya al 100%

Fri, 28 Dec 2007 08:00 +0200
�Porqu� se decidieron por una franquicia y no por crear un negocio propio?

Me ofrecieron un local en Las Negras, que me gust� mucho, cuando decid� abrir una tienda de ropa y complementos de mujer conoc� a Isa�as Salas, que me propuso abrir una franquicia de FORATEMPO (�l es el propietario de la cadena junto a su mujer Remei Puig), la idea de no tener que invertir en la compra de la mercanc�a, as� como la experiencia que me ofrec�a, hizo que me decidiese.

�Qu� hizo que se decidiera por esta franquicia?
Visit� una de la tiendas de FORATEMPO en Barcelona. La ropa y los complementos de la marca me gustaron mucho, el producto se ajustaba a la idea que ten�a de la ropa que se pod�a vender bien en Las Negras, esto unido a la oferta econ�mica, la experiencia y el personal...

No empiezas s�lo, sino que est�s avalado por una marca, un prestigio y un conocimiento del sector

Tue, 18 Dec 2007 08:00 +0200
1.-�Por qu� se decidi� por el modelo de franquicia?

Era una idea que me hab�a atra�do desde hace tiempo, pero no me decid� a ello hasta el a�o 1998, cuando empec� a mirar varias franquicias. Dentro de ellas, me dirig� hacia el sector inmobiliario ya que era el que m�s me atra�a, aunque no ten�a experiencia en �l.

2.-�Qu� apoyo recibiste de la central?

Recib� un curso intensivo de formaci�n desde la central en el que me ense�aron c�mo llevar el negocio y me evaluaron para ver si era capaz de llevar bien o no la franquicia.

Despu�s, una vez que comenc� el negocio, para m� fue muy importante el hecho de que nosotros trabajemos en red, ya que desde el momento en que abres el establecimiento puedes acceder a todos los pisos que est�n en venta en todas las ...

Duck Fin es una empresa seria y lo ha demostrado en todo este tiempo

Tue, 11 Dec 2007 08:00 +0200
Nicolas Catroux y su mujer, Claudia Vargas, dirigen desde hace m�s de un a�o la delegaci�n franquiciada de Duck Fin en Badalona. Intentan vencer el recelo que persiste a�n en la sociedad catalana sobre los intermediarios en financiaci�n y cuentan para ello con el apoyo de Duck Fin, la primera empresa en toda Espa�a que se especializ� en asesoramiento hipotecario.

1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Quer�a emprender un negocio por mi cuenta, pero quer�a hacerlo con el aval de una empresa reconocida y con experiencia en su sector. Por eso, acud� a la franquicia. Iniciar una carrera empresarial es menos arriesgado si se hace de la mano de una ense�a; la clave est� en acertar con el sector y con la franquicia m�s adecuada dentro de �l.

2.- �Que le hi...

La fidelizaci�n de clientes es notable por la calidad y originalidad de las prendas y complementos

Tue, 04 Dec 2007 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Por la seguridad que te ofrece un modelo de negocio definido e instalado previamente en otras ciudades.

2.- �Que le hizo decidirse por Agencia Negociadora y no por otra de la competencia?

Por ser diferente a otras del sector y por la alta calidad de sus art�culos.

3.- �Que apoyo recibi� del franquiciador?

Muy completo excepto obra civil de la que no se hace cargo el franquiciador.

4.- �Cu�l fue la mayor dificultad que encontr� en todo el proceso?

Todo ha sido muy sencillo excepto los retrasos en la entrega de la obra civil, de la que no se hac�a cargo el franquiciador.

5.- �Se han cumplido sus expectativas?

El espacio en el que trabajamos es muy c�modo y atr...

'Durante las pr�cticas me han dejado trabajar mucho, para que aprendiera todo lo que despu�s iba a realizar al frente de mi agencia'

Tue, 27 Nov 2007 08:00 +0200
Una de las �ltimas unidades operativas inauguradas por ab Club del Viaje es la de la localidad madrile�a de Parla, propiedad de Francisca Arevalo Lozano (en la foto), que se ha establecido bajo el nombre de Viajes Laravel y se encuentra situada en la calle Felipe II, 34, (Tel�fono: 91 699 05 40, viajeslaravel@abclubdelviaje.es).

Francisca no ten�a ninguna experiencia en el sector, "siempre hab�a trabajado de cara al p�blico pero ten�a ganas de montar algo diferente y el mundo de los viajes siempre me ha llamado la atenci�n", ella apost� por una franquicia puesto que le parec�a un sector muy atrayente y aunque era desconocido para ella, el hecho de estar respaldada le daba cierta seguridad y confianza. "Montar tu negocio por cuenta propia es mucho m�s arriesgado y si algo va mal no t...

"Buscamos la mejor oferta del mercado para poder satisfacer todo tipo de demandas"

Tue, 20 Nov 2007 08:00 +0200
"El hecho de estar por la calle de comercial, haciendo reunificaciones, seguros e inversiones hace ver cu�les son las necesidades que demanda el mercado. Es entonces cuando uno se decide a dar un paso al frente, establecerse por su cuenta y montar su propia franquicia�", relata Ulises Rodr�guez que les sucedi� a �l y a su socio. Viendo que los sistemas empleados por otras ense�as no eran ni mucho menos excelentes decidieron hacerlo a su manera, con la finalidad de optimizar el rendimiento.

1.- �Nos puedes explicar en l�neas generales en qu� consiste este concepto de negocio?

Se trata b�sicamente en dar un asesoramiento �ntegro y personalizado a cada uno de nuestros clientes. Tratamos de buscar la mejor oferta que haya en el mercado para poder satisfacer todo tipo de d...

Zara Law Offices naci� para responder a ciertas necesidades de PYMES europeas con respecto a servicios legales.

Tue, 13 Nov 2007 08:00 +0200
Maurice Robert Zara, Fundador de nuestro bufete, recibi� su t�tulo de Abogado en la Escuela de Leyes de la Universidad de Maryland (Baltimore, MD) en 1986. In 1987, se recibi� con honores (First Degree Honors) en su Maestr�a en Ventas Internacionales, Conflicto de Leyes, y Derecho Mercantil (LLM) en la Universidad de Cambridge (Cambridge, Inglaterra). Sus a�reas de pr�ctica son el litigio comercial y el derecho corporativo. Domina los siguientes idiomas: Ingl�s, Espa�ol, Franc�s, Portugu�s y Turco. Fue admitido al Bar y a las Cortes Federales del Distrito del Este y del Sur de Nueva York. Adem�s es miembro de la Asociaci�n de Empresarios y Profesionales EE.UU./ Espa�a, (AEP), miembro de su consejo de administradores, y su asesor legal.

1.-�Qu� es Zara Law Offices?

Zara Law...

El franquiciado se beneficia del Know-how (conocimiento del negocio) y de la red que forman el conjunto de franquicias

Tue, 06 Nov 2007 08:00 +0200
1.- �Por que se decidi� por el modelo de franquicia?

Nos decidimos por el modelo de franquicia porque al emprender un negocio nuevo , estuvimos asesor�ndonos y llegamos a la conclusi�n que el modelo de franquicia era el que perduraba en el tiempo , asesoraban mejor a los franquiciados y la fidelizaci�n de los futuros clientes era mucho mayor.

- El franquiciado se beneficia del Know-how (conocimiento del negocio) y de la red que forman el conjunto de franquicias.

2.- �Que le hizo decidirse por Mail Boxes y no por otra de la competencia?

Nos decidimos por mail-boxes porque la franquicia central tiene unos intereses comunes con el resto de los franquiciados y el apoyo que nos suministra a la red es muy importante.

-Es un negocio diversificado , ...

"Este concepto de negocio, en el que las im�genes cobran vida, llama much�simo la atenci�n de la gente"

Tue, 30 Oct 2007 08:00 +0200
1.- �Nos puede explicar en l�neas generales en qu� consiste este concepto de negocio?

Consiste en realizar esculturas personalizadas a partir de fotograf�as impresas; una cosa que est� causando enorme atracci�n, tanto en colectivos como equipos de f�tbol o baloncesto, pe�as, etc�tera, como en particulares que lo ven como una manera inigualable de recordar momentos inolvidables como bodas, etc�tera.

2.- �Por qu� te decantaste por este concepto de negocio y no por otro?

Convertirse en franquiciado de Trimage significa estar al frente de un negocio original, divertido e innovador. Me gust� por el hecho de que es un trabajo compatible con otras tareas profesionales y esto para mi es fundamental. La baja inversi�n que tiene tambi�n me llam� especialmente la aten...

"En esta ense�a el emprendedor es su propio jefe, pudiendo elegir hasta el horario".

Tue, 23 Oct 2007 08:00 +0200
"S�lo se necesita una c�mara digital, un ordenador, una impresora y una guillotina para desarrollar la actividad". Convertirse en franquiciado de Dinamix significa estar al frente de un negocio original, divertido e innovador, y si no que se lo digan a Dami�n Bernard, quien est� realmente satisfecho al frente de tan revolucionario concepto.

1.-�Puede explicar en l�neas generales en qu� consiste este concepto de negocio?

Dinamix es un producto innovador en el mundo de la fotograf�a: comercializa carn�s y m�viles con im�genes tridimensionales, al imprimir varias fotograf�as personalizadas del cliente, que simplemente cambiando su �ngulo de visi�n se ven en movimiento. Adem�s se pueden a�adir logotipos, marcas patrocinadoras y cualquier tipo de mensaje�

2.-�Por qu...

"Solman�a es una marca reconocida, de prestigio y que gusta a la gente"

Wed, 10 Oct 2007 08:00 +0200
Aunque el verano ha llegado a su fin, la moda de estar bronceado todo el a�o no, y eso lo sabe Luis Herena, multifranquiciado de Solman�a. Este madrile�o de 40 a�os comenz� a probar suerte con la franquicia hace ya un tiempo. Ahora comienza a recoger sus frutos y nos cuenta c�mo le va regentando dos establecimientos de Solman�a.

1.-�D�nde tienes ubicadas tus franquicias?

Ambas est�n en Madrid, concretamente una est� en la Avenida de Ciudad de Barcelona y la otra est� en la poblaci�n de Majadahonda. Son locales de unos 100 metros cuadrados y est�n muy bien situados.

2.-�Por qu� decidiste entrar en este sector? �Ten�as alguna experiencia anterior?

La verdad es que me met� por casualidad. Yo contaba con experiencia en el �mbito de la hosteler�a pero no en...

"Somos una innovaci�n radical en el sector, al englobar una nueva estrategia de precios con una estudiada pol�tica de fidelizaci�n"

Tue, 25 Sep 2007 08:00 +0200
Capricho Look Fashion, ense�a malague�a de peluquer�a, sigue creciendo en nuestro pa�s y ahora acaba de inaugurar otra franquicia en Madrid, en la calle Guzm�n el Bueno. Su franquiciada nos cuenta porqu� eligi� esta marca de peluquer�a.

1.- �D�nde ha inaugurado su franquicia y porqu� eligi� este emplazamiento?

La peluquer�a esta situada en la c�ntrica y conocida calle Guzm�n el Bueno, n� 9, de Madrid y se trata de un local de unos 80 m2. Yo hab�a vivido por la zona y conoc�a bastante el barrio, adem�s encontr� un local asequible econ�micamente y en una zona de crecimiento.

2.- �Qu� le ha llevado a elegir la marca Capricho?

El que se trate de un concepto moderno, con un dise�o vanguardista y la posibilidad de entrar en la primera cadena de peluquer�as con ...

Mar�a Acosta y Nick Specogna nos desvelan las claves de su �xito con Cartridge world

Tue, 18 Sep 2007 08:00 +0200
1.- �Por qu� se decidieron por el modelo de franquicia a la hora de comenzar a operar en el sector del reciclaje de cartuchos y toner de tintas?

Para hacer un buen trabajo en este sector son primordiales 2 aspectos:

1) La calidad de los suministros con los que trabajas.

2) La t�cnica con la que se hacen las recargas.

Como empresario individual es muy dif�cil acceder a ambos bajo los niveles necesarios. Tanto el acceso a los grandes fabricantes de tinta y t�ner a unas condiciones adecuadas de compra, como tambi�n el acceso a los nuevos m�todos y el avance en la tecnolog�a de recarga -indispensable para mantenerse en el sector- ser�an muy limitados. El modelo de franquicia en este sector permite que como grupo cada uno de los franquiciados disponga de las vent...

En Nexo ofrecemos todos los servicios que su mascota necesita.

Tue, 11 Sep 2007 08:00 +0200
1.-�Por que se decidi� por el modelo de franquicia a la hora de comenzar a operar en el sector de las cl�nicas veterinarias?

Aunque hasta ahora desconoc�a el mundo de las franquicias, es cierto que como ciudadano de a pie uno observa que muchos de los negocios con �xito empresarial en sectores con bastante competencia (el nuestro es uno de esos sectores), pertenecen a un modelo de negocio basado en las franquicias, y pens� que ser�a interesante y econ�micamente rentable el orientar mi negocio hacia ese modelo de gesti�n empresarial .

2.-�Que le hizo decantarse por Nexo Centros Veterinarios y no por otra de la competencia? �Qu� aspectos valor� m�s a la hora de decantarse por Nexo Centros Veterinarios?

El aspecto que m�s valoro, a parte de el querer compart...

Mar�a Vila nos habla de Jamones Juan Gargallo

Tue, 04 Sep 2007 08:00 +0200
1.-Representa a la primera franquicia de Jamones Juan Gargallo �desde cu�ndo lleva en la red?

Llevo un mes en el puesto.

2.-Antes de dar este paso, �hab�a entrado en contacto con el mundo de la franquicia?

Si.

3.-�Qu� le convenci� a formar parte de la cadena de esta franquicia?

La posibilidad de aportar mi experiencia en el mundo de la hosteler�a a una empresa que tiene un gran know-show en el mundo de la charcuter�a y la delicatessen.

4.-�C�mo definir�a su establecimiento?

Es un restaurante tradicional con la innovaci�n y el servicio de un restaurante de cinco estrellas.

5.-�Qu� cree que aporta su local a la red de Jamones Juan Gargallo?

Ampliaci�n de mercado en el sector de la restauraci�n e integraci�n de t�c...

"Una agencia de viajes no es un negocio para montarlo por cuenta propia."

Mon, 27 Aug 2007 08:00 +0200
Se necesita estar dentro de una cadena que te facilite el contacto con mayoristas.

Esta franquicia de intermediaci�n financiera est� consolidando su expansi�n en toda Espa�a y acaba de abrir una nueva agencia en Segovia. Hablamos con la franquiciada Mar�a Rodr�guez Pintos.

1.-�Ten�as experiencia en este sector?

No, a pesar de estar diplomada en turismo e inform�tica, decid� adentrarme en un negocio como �ste, ya que me gustaba el contacto con la gente, trabajar de cara al p�blico y satisfacer las necesidades de las personas. Adem�s, proven�a de una familia con una amplia experiencia en el mundo del comercio pero que tampoco ten�an relaci�n con el turismo. As� que soy la primera que emprende un negocio de estas caracter�sticas de mi familia.

2.-�Y por...

"Las ayudas para los j�venes emprendedores son pocas y los obst�culos son muchos"

Mon, 20 Aug 2007 08:00 +0200
Alexia Chazarra ha vencido todos los obst�culos y ha comenzado la andadura de su franquicia con unos primeros resultados muy positivos.

1.-�Cu�ndo y c�mo decidi� abrir una franquicia de El Rinc�n de Mar�a?

Estuve en la inauguraci�n de la Nueva Condomina en Murcia, vi la tienda y me encant�. Fue algo impulsivo pero racional, enseguida me interese por la franquicia. El director de franquicias del Rinc�n de Mar�a, Javier Mart�nez, se puso en contacto conmigo y todo lo que me expuso me termin� de convencer. Despu�s el director de expansi�n, Miguel Vera, dio su aprobaci�n y ya no me qued� duda de que era realmente lo que yo estaba buscando.

2.-�Cu�l es su valoraci�n del tiempo que ha pasado desde que tom� esa decisi�n hasta el d�a de hoy?

Aunque llevo muy p...