Análisis y anteproyecto

Análisis y anteproyecto

•Estudio de posicionamiento y organización empresarial. Test de franquiciabilidad.
•Valoración del entorno de expansión. Análisis de situación del sector de actividad objetivo y del potencial de demanda del mercado.
•Estudio de precedentes de otras cadenas especializadas, cualquiera que fuera su dimensionamiento y sistema expansivo.
•Predefinición de las bases generales de negocio y previsiones económicas de su explotación.
•Predefinición de los aspectos clave de la relación empresarial en franquicia.
•Estimación inicial de la secuencia de expansión de la cadena.
•Previsión de la rentabilidad del proceso de crecimiento.
•Análisis de viabilidad. Informe final de opinión y recomendaciones.
•Estructuración y planificación del proyecto de franquicia. Anteproyecto conceptual y relacional. Plan Empresarial Integral (PEI).