6 de Noviembre de 2008

1.- ¿Cual es su concepto de negocio?, ¿Cual es su filosofía de trabajo?

Nuestro concepto de negocio es la educación infantil de niños de 0 a 3 años, y diversión hasta los 6 años.

Nuestras escuelas infantiles, giran en torno la seguridad de los niños, consideramos que dicha seguridad aplicada a la obra civil y mobiliario y control de profesorado, garantiza de manera significativa la demanda.

La aplicación del modelo de negocio requiere por un lado una gran profesionalidad, así nuestro proyecto educativo está avalado por Anaya e implementado por nuestros pedagogos; y por otro lado servicio, la escuela infantil debe facilitar la vida de los padres, de forma que disponemos de horarios amplios, adaptados a la situación laboral de hoy en día.

2.- ¿Por qué ha decidido franquiciar este negocio?

Tras la apertura de una segunda escuela infantil, y tras seis años de experiencia en el sector, consideramos que es un buen momento para plantearnos la posibilidad de expandir las escuelas infantiles por medio de la figura de las Franquicias. Nos encontramos ante un sector fuertemente atomizado, y el crecimiento mediante franquicias, de una forma coherente puede convertirnos en un referente a nivel nacional en la educación infantil, que repercuta favorablemente al franquiciado.

3.- Nemomarlin comenzó a franquiciar en Septiembre. ¿Se han cumplido las expectativas que se fijaron entonces?

Si, teníamos un objetivo en franquiciar una para el último trimestre y acabamos de firmar la primera, para el 2009 tenemos un objetivo entre 4 y 6 franquicias.

4.- ¿En que se diferencia Nemomarlin de la competencia? ¿Que ventaja tiene su negocio respecto al resto de empresas de su sector?

Las franquicias nemomarlin se distinguen del resto de las empresas de la competencia por su modelo único, fundamentado en tres pilares:

- Educación. Proyecto educativo personalizado, avalado por Anaya e implentado por nuestros pedagogos.
- Formación. Detallado programa para la transmisión del Know-how.
- La seguridad. Aplicada en la obra civil, mobiliario, y control de profesorado.

Este modelo de negocio, acompañado de un servicio profesional, con amplitud de horarios, servicio de comedor propio, camaras web, inmersión lingüística desde los 0 años; nos convierte en un referente en cualquier población en la que hemos desembarcado.

5.- ¿Cómo ve el sector en la actualidad y a largo plazo?

El sector se encuentra actualmente muy atomizado y poco profesionalizado, en el que existen muchas guarderías pequeñas, y pocas cadenas franquiciadoras. La actual situación social, con la incorporación de la mujer al mundo del trabajo, los horarios laborales, las familias monoparentales, han incrementado fuertemente la demanda de plazas de guarderías.

A largo plazo el sector se orientará, hacia una mayor profesionalización, y a un ajuste de la demanda con la oferta, y sólo las escuelas infantiles que hayan apostado por la calidad en las instalaciones, alta cualificación del personal, amplitud de horarios… seguirán siendo rentables.

6.- ¿Que pedís a los emprendedores que quieren unirse a la red?

Ilusión y ganas de trabajar para abrir un negocio con futuro, seguro y rentable.

7.- ¿Qué tipo de formación o apoyo recibe el franquiciado que se une a la red?

Disponemos de una estructura, que solventa todas las etapas, por las que debe pasar un franquiciado, y ponemos a su disposición todo nuestro know-how, y todos nuestros servicios: Jurídico-financiero, Arquitectura e Ingeniería, Marketing y Comunicación, pedagogía y expansión, mediante la cual podrá disponer de la escuela infantil llave en mano en el plazo de cuatro meses desde la búsqueda del local.

Nuestro programa de formación del franquiciado contempla una doble faceta teórica y práctica que permite dirigir con total garantía el funcionamiento de un centro Nemomarlin.

Le ofrecemos un servicio de asistencia de apertura, que incluye la búsqueda y selección del local, búsqueda de financiación, definimos la zona de exclusividad y determinamos conjuntamente con el franquiciado un plan de marketing a nivel local.

Asimismo, debemos insistir que es vital también para nosotros la asistencia continuada al franquiciado mediante el control y supervisión de la actividad, implementación de medidas de mejora de resultados, formación continuada y reciclaje del franquiciado, actualización de manuales de negocio…

La central de Nemomarlin Franquicias apoyará al franquiciado de manera continuada durante toda la vida del negocio, pues el éxito del franquiciado, será la clave de nuestro crecimiento en el sector de la educación infantil en España.

8.- ¿Que resultado esta obteniendo hasta el momento y que perfil de potencial franquiciado se esta poniendo en contacto con usted?

La respuesta del mercado está siendo claramente satisfactoria, vemos que hay interés por este sector, y lo que es más importante vemos que la demanda de plazas de guardería sigue en aumento, y no presenta síntomas de agotamiento.

Distinguimos dos claros perfiles, por un lado los interesados en el auto-empleo, que ven en Nemomarlin Franquicias una excelente oportunidad para abrir un centro contando con todo el apoyo y respaldo por parte de la central, son interesados que provienen del sector de la educación, o de fuera del sector, pero que ven un negocio con mucho futuro; y por otro lado inversores que encuentran en Nemomarlin una actividad rentable e interesante.

9.- ¿Que zonas son prioritarias para vuestra expansión?

Nuestra expansión tiene ambición nacional, por lo tanto no hay una zona que sea prioritaria a otra, pero lo que si que es cierto que para nuestro modelo de negocio son ideales aquellas áreas de nueva creación al aliento del boom inmobiliario de los últimos años, y que necesitan los servicios que ofrecemos.

10.- ¿Ha pensado en explotar su negocio en algún otro país además de España?

Naturalmente, aunque las barreras administrativas de entrada, la diferente legislación existente en materias de educación entre los diferentes paises, nos lleva a ser prudentes y cautelosos, aunque el departamento de expansión está estudiando diversas opciones dentro de los estados de la Comunidad Europea.

11. ¿Que expectativas de crecimiento tiene para el próximo año o para un futuro próximo?

Como te he comentado antes esperamos abrir entre cuatro o seis franquicias a lo largo del 2.009, y esperamos seguir en esta línea ascendente en los años venideros; no obstante insistimos en que para garantizar el crecimiento de la compañía hemos de trabajar codo a codo con el franquiciado, y continuaremos apoyando la red con la apertura de nuevos centros propios.