Definición estratégica de la nueva franquicia, valoración financiera y elaboración de documentos informativos, contractuales y manuales de operaciones e imagen.
Desarrollo de funciones de creación, organización, coordinación y control de la red, por parte de nuestra propia estructura.
Procesos de intermediación de proyectos de franquicia y creación de redes de venta en otros países. Importancia de franquicias extranjeras e implantación en el mercado nacional.
Búsqueda e implantación continua de mejoras en el funcionamiento de la organización de franquicia.
Desarrollo de acciones divulgativas de captación de nuevos franquiciados, análisis de viabilidad de aperturas y sección de candidatos.
Aportación de candidaturas a través de nuestros propios recursos e iniciativas divulgativas.
Definición de normas de identidad visual y diseño de todo tipo de soportes comerciales y corporativos.
Promoción de propuestas de franquicia en los principales medios de comunicación. Emisión de comunicados y actos de prensa.
Definición de la normativa de adecuación de locales y adecuación de puntos de venta.
Cursos de formación y procesos de captación de equipos en organizaciones franquiciadas.
Financiación bancaria, búsqueda de inversores, capital riesgo, subvenciones,...
Una amplia relación de recursos para presentar su franquicia a miles de posibles franquiciados.